Разбираем, что должно входить в записи по мониторингу компетентности персонала. Узнайте, какие сведения должны быть отражены и как на основании мониторинга принимаются решения о дальнейшем работе сотрудника.
Пункт f) пункта 6.2.5 ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 устанавливает требование о мониторинге компетентности персонала. Мониторинг представляет собой систему постоянного наблюдения за процессами.
Записи по мониторингу компетентности персонала должны быть хорошо структурированы и позволять отслеживать компетентность каждого сотрудника в динамике.
Рекомендуется оформлять мониторинг компетентности персонала в виде отдельного документа с соответствующим названием. Однако записи могут вестись в любом другом виде: журнал, протокол или иная форма.
Главное требование – чтобы записи были систематизированы и позволяли отслеживать компетентность каждого сотрудника в динамике. Форма записей определяется лабораторией самостоятельно.

Записи по мониторингу компетентности могут вестись в виде отдельного документа, журнала, протокола – в любой форме. Главное – чтобы они были систематизированы и позволяли отслеживать компетентность каждого сотрудника.
В какой форме могут вестись записи по мониторингу компетентности персонала?
Записи по мониторингу компетентности персонала включают следующие сведения:
По результатам мониторинга формулируется вывод: на текущий год всё оставляется как есть или что-то меняется.
Если сотрудник промахивается при проверках квалификации, один промах не является критичным. Необходимо провести корректирующие действия и убедиться в том, что компетентность восстановлена.
Если сотрудник промахивается и при ВЛК, тогда стоит рассмотреть возможность направления его на обучение. Если он не справляется и после обучения, здесь нужно поднимать вопрос, может ли он работать на протокол с указанием аттестата аккредитации, выдавать достоверные результаты.
Мониторинг компетентности персонала включает рассмотрение того, как сотрудник подтверждал свою компетентность, как он её повышал и требуются ли какие-то действия по её повышению.
Если сотрудник компетентен, он может обучать стажёров или его уже пора повысить в должности. Данный аспект также подлежит отражению в записях по мониторингу.

Мониторинг компетентности – это не только выявление проблем, но и поощрение компетентных сотрудников. Если сотрудник компетентен, он может обучать стажёров или его пора повысить в должности. Организация должна помнить о своих лучших сотрудниках и поощрять их. Это требование пункта 6.2.5 ГОСТ ISO/IEC 17025-2019.
27 января 2026 г. 10:00
Записаться
Записаться