Ответственность и полномочия при несоответствующей работе в лаборатории

Содержание

• Определение ответственности
• Связь с разделом 6.2
• Проверьте себя
• Решение о возобновлении работы
• Полномочия персонала

Определение ответственности

Пункт 7.10.1, перечисление а), ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 устанавливает, что процедура управления несоответствующей работой должна обеспечивать определение ответственности и полномочий для управления несоответствующей работой.

Данное требование обеспечивает чёткое распределение ролей и обязанностей при управлении несоответствующей работой.

Связь с разделом 6.2

Ответственность и полномочия по управлению несоответствующей работой определяются при описании системы менеджмента по требованиям раздела 6.2 ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Раздел 6.2 устанавливает требования к допуску персонала к определённым видам деятельности.

Допуск персонала к управлению несоответствующей работой фиксируется в документе системы менеджмента.

Решение о возобновлении работы

Пункт 7.10.1, перечисление f), ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 устанавливает, что процедура управления несоответствующей работой должна обеспечивать определение ответственности за принятие решения о возобновлении работы.

Ответственность за принятие решения о возобновлении работы определяется в документе системы менеджмента. Данное лицо принимает решение о возможности возобновления работы после устранения несоответствия.

Полномочия персонала

Полномочия персонала при управлении несоответствующей работой включают:

• Приостановку работы при выявлении несоответствия
• Приостановку выдачи отчётов при необходимости
• Принятие решения о приемлемости несоответствующей работы
• Уведомление заказчика при необходимости
• Принятие решения о возобновлении работы

Полномочия персонала фиксируются в документе системы менеджмента и доводятся до сведения соответствующих сотрудников.

Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль

Курс ▸ 17 августа 2026 24 ч.

На интерактивном курсе вы глубоко изучите все разделы ГОСТ ISO/IEC 17025-2019: от требований к структуре и персоналу до управления документацией, рисками, внутренними аудитами и представлением результатов. Обучение построено на принципах активного запоминания: вы работаете с учебными карточками, строите схемы процессов, заполняете шаблоны и выполняете задания.

Получите готовые документы: новое Руководство по качеству, процедуры, формы журналов, приказы, примеры расчётов. Особое внимание - управлению несоответствиями, внутренним аудитам, анализу со стороны руководства и обеспечению достоверности результатов.

Курс подходит для менеджеров по качеству, руководителей и специалистов, готовящихся к аккредитации. По окончании - удостоверение о повышении квалификации. Все материалы можно сразу использовать в работе.

Уже скоро Подробнее