Главная
Поиск. Обзор сервисов
Назад в раздел
Статьи по данной теме

Разделы

Основной блог Авторские статьи Аккредитация лабораторий Система менеджмента Техника лабораторных работ Лаборатория. Авторский блог Эксперты на связи Общие требования к лабораториям Ресурсы лаборатории Требования к процессу Структура лаборатории Система менеджмента лаборатории
Условия использования
Политика конфиденциальности
Документация
ООО «Линко» © 2026
Практические примеры улучшений в лаборатории
Практические примеры улучшений в лаборатории

Практические примеры улучшений в лаборатории

Разбираем практические примеры улучшений в лаборатории по пункту 8.6 ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Узнайте, какие улучшения могут быть внедрены на основе анализа обратной связи и предложений заказчиков.



Содержание


Электронный документооборот

Внедрение электронного документооборота является одним из ярких примеров улучшений в деятельности лаборатории. Электронный документооборот обеспечивает:

  • Сокращение расходов на бумагу и картриджи
  • Ускорение процесса выдачи протоколов
  • Удобство загрузки документов во ФГИС Росаккредитации
  • Снижение затрат на хранение бумажных документов

Внедрение электронного документооборота требует разработки соответствующей процедуры и обеспечения технической возможности реализации.


Электронная цифровая подпись

Применение электронной цифровой подписи (ЭЦП) при выдаче протоколов результатов является примером улучшения, вытекающего из анализа потребностей заказчиков.

Внедрение ЭЦП возможно при условии удобства данного способа для заказчиков. Если заказчик не готов к использованию ЭЦП, лаборатория обязана сохранить возможность выдачи бумажных версий протоколов.

Внедрение электронного документооборота

Внедрение электронного документооборота сокращает расходы на бумагу и ускоряет выдачу протоколов. Применение ЭЦП возможно при условии удобства для заказчиков. Лаборатория обязана учитывать потребности заказчиков при внедрении улучшений.

Сдвиньте, чтобы открытьОткрыть

Проверьте себя

При каком условии лаборатория может внедрить электронную цифровую подпись при выдаче протоколов?


Повышение заработной платы

Повышение заработной платы сотрудников является одним из ярких примеров улучшений, о которых руководство лаборатории должно помнить. Данное улучшение обеспечивает:

  • Повышение мотивации персонала
  • Снижение текучести кадров
  • Привлечение квалифицированных специалистов
  • Повышение качества выполняемой работы

Решение о повышении заработной платы принимается на основе анализа со стороны руководства с учётом результатов деятельности лаборатории и рыночных условий.


Предложения заказчиков

Заказчики могут самостоятельно выступать с предложениями по улучшению деятельности лаборатории. Примером является предложение о внедрении электронного документооборота для интеграции с внутренней системой заказчика.

Если лаборатория не готова к реализации предложения заказчика, необходимо разработать соответствующую процедуру и обеспечить техническую возможность внедрения улучшения.

Анализ предложений заказчиков проводится при анализе со стороны руководства и учитывается при планировании улучшений.

Практические примеры улучшений: внедрение электронного документооборота

Практические примеры улучшений: внедрение электронного документооборота, применение ЭЦП при удобстве для заказчиков, повышение заработной платы сотрудников, реализация предложений заказчиков. Внедрение улучшений требует разработки соответствующих процедур и учёта потребностей заказчиков. Решения принимаются на основе анализа со стороны руководства.

Сдвиньте, чтобы открытьОткрыть
Поздравляем!
0 из 0

Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль

Курс
На интерактивном курсе вы глубоко изучите все разделы ГОСТ ISO/IEC 17025-2019: от требований к структуре и персоналу до управления документацией, рисками, внутренними аудитами и представлением результатов. Обучение построено на принципах активного запоминания: вы работаете с учебными карточками, строите схемы процессов, заполняете шаблоны и выполняете задания.

Получите готовые документы: новое Руководство по качеству, процедуры, формы журналов, приказы, примеры расчётов. Особое внимание - управлению несоответствиями, внутренним аудитам, анализу со стороны руководства и обеспечению достоверности результатов.

Курс подходит для менеджеров по качеству, руководителей и специалистов, готовящихся к аккредитации. По окончании - удостоверение о повышении квалификации. Все материалы можно сразу использовать в работе.
Подробнее

15 июня 2026 г. 10:00

 9    5

Учебный центр Линко


Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль

24 ак. час

Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль Записаться

Риски и возможности в лаборатории: как перейти от формальности к системному управлению

Риски и возможности в лаборатории: как перейти от формальности к системному управлению Записаться

Основные требования к компетентности лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019

102 ак. час

Основные требования к компетентности лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 Записаться

Верификация и валидация методик. Оценка неопределенности

8 ак. час

Верификация и валидация методик. Оценка неопределенности Записаться

Риски и возможности в лаборатории

24 ак. час

Риски и возможности в лаборатории Записаться

Управление данными лаборатории: резервное копирование и архив

3 ак. час

Управление данными лаборатории: резервное копирование и архив Записаться

Аудит в испытательной лаборатории

24 ак. час

Аудит в испытательной лаборатории Записаться

От ошибки к решению - управление несоответствующей работой

3 ак. час

От ошибки к решению - управление несоответствующей работой Записаться

Подробные статьи

Пройдите простую регистрацию, чтобы получить доступ к материалам.

Регистрация Вход

Центр информации

Поддержка пользователей, быстрая обратная связь по работе сервисов Линко.

Написать