Главная
Поиск. Обзор сервисов
Назад в раздел
Статьи по данной теме

Разделы

Основной блог Авторские статьи Аккредитация лабораторий Система менеджмента Техника лабораторных работ Лаборатория. Авторский блог Эксперты на связи Общие требования к лабораториям Ресурсы лаборатории Требования к процессу Структура лаборатории Система менеджмента лаборатории
Условия использования
Политика конфиденциальности
Документация
ООО «Линко» © 2026
Кодекс поведения и психология внутреннего аудитора
Кодекс поведения и психология внутреннего аудитора

Кодекс поведения и психология внутреннего аудитора

Разбираем кодекс поведения и психологию внутреннего аудитора. Узнайте, какие рекомендации по поведению аудитора обеспечивают эффективность внутреннего аудита и атмосферу сотрудничества.



Содержание


Кодекс поведения аудитора

Для обеспечения профессионального поведения внутреннего аудитора организации оформляют кодекс поведения, который подписывается аудитором. Кодекс поведения включает обязательства:

  • Ставить в известность руководителя о характере отношений с персоналом аудируемого объекта
  • Не действовать в ущерб репутации персонала аудируемого объекта
  • Не раскрывать информацию, которая может нанести моральный ущерб персоналу
  • Проявлять уважение к персоналу аудируемого объекта
  • Создавать атмосферу сотрудничества и доброжелательности

Рекомендации по поведению

Настольная книга аудитора содержит 20 рекомендаций по психологии поведения при аудиторской проверке. Основные рекомендации включают:

  • Не проявлять неуверенность в общении с руководителем и сотрудниками
  • Быть настроенным на положительный результат проверки
  • Демонстрировать, что главная задача – сбор свидетельств соответствия, а не поиск нарушений
  • Уметь убедить сотрудников, что аудит способствует улучшению деятельности
  • Уметь слушать и слышать собеседника
Рекомендации по поведению

Кодекс поведения аудитора включает обязательства по уважению к персоналу, созданию атмосферы сотрудничества и сохранению конфиденциальности. 20 рекомендаций по психологии поведения обеспечивают профессиональный подход к проведению аудита.

Сдвиньте, чтобы открытьОткрыть

Проверьте себя

Что является предметом аудиторской проверки согласно рекомендациям по психологии поведения аудитора?


Атмосфера сотрудничества

Аудитор должен создавать атмосферу сотрудничества и доброжелательности при проведении проверки. Рекомендации включают:

  • Избегать резких замечаний в адрес сотрудников
  • Замечания высказывать только по отношению к предмету аудита
  • Сохранять позитивную психологическую обстановку
  • В конфликтных ситуациях сохранять спокойствие и деловой тон
  • Не поддаваться эмоциям и избегать нетоксичного поведения

Профессиональная этика

Профессиональная этика аудитора включает:

  • Не допускать предумышленной демонстрации компетентности
  • Не экзаменовать сотрудников и не проверять их грамотность
  • Не говорить «какую чушь вы говорите» или «это же всем известно»
  • Уметь правильно высказаться, чтобы не обидеть человека
  • Побуждать собеседников к поиску правильных решений
  • Не прибегать к резкому тону замечаний и оценок
  • Не делать поспешных выводов
  • Избегать неконкретных рекомендаций по результатам проверки

При явно деструктивном поведении сотрудников или личной враждебности аудитор должен проинформировать руководителя службы или руководителя лаборатории.

Кодекс поведения аудитора включает уважение к персоналу и создание атмосферы сотрудничества

Кодекс поведения аудитора включает уважение к персоналу и создание атмосферы сотрудничества. Предметом аудита является деятельность в системе менеджмента, а не сотрудники. Аудитор не должен демонстрировать компетентность, экзаменовать сотрудников или делать поспешные выводы. При деструктивном поведении персонала аудитор информирует руководителя.

Сдвиньте, чтобы открытьОткрыть
Поздравляем!
0 из 0

Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль

Курс
На интерактивном курсе вы глубоко изучите все разделы ГОСТ ISO/IEC 17025-2019: от требований к структуре и персоналу до управления документацией, рисками, внутренними аудитами и представлением результатов. Обучение построено на принципах активного запоминания: вы работаете с учебными карточками, строите схемы процессов, заполняете шаблоны и выполняете задания.

Получите готовые документы: новое Руководство по качеству, процедуры, формы журналов, приказы, примеры расчётов. Особое внимание - управлению несоответствиями, внутренним аудитам, анализу со стороны руководства и обеспечению достоверности результатов.

Курс подходит для менеджеров по качеству, руководителей и специалистов, готовящихся к аккредитации. По окончании - удостоверение о повышении квалификации. Все материалы можно сразу использовать в работе.
Подробнее

27 июня 2026 г. 10:00

 0    0

Учебный центр Линко


Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль

24 ак. час

Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль Записаться

Риски и возможности в лаборатории: как перейти от формальности к системному управлению

Риски и возможности в лаборатории: как перейти от формальности к системному управлению Записаться

Основные требования к компетентности лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019

102 ак. час

Основные требования к компетентности лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 Записаться

Верификация и валидация методик. Оценка неопределенности

8 ак. час

Верификация и валидация методик. Оценка неопределенности Записаться

Риски и возможности в лаборатории

24 ак. час

Риски и возможности в лаборатории Записаться

Управление данными лаборатории: резервное копирование и архив

3 ак. час

Управление данными лаборатории: резервное копирование и архив Записаться

Аудит в испытательной лаборатории

24 ак. час

Аудит в испытательной лаборатории Записаться

От ошибки к решению - управление несоответствующей работой

3 ак. час

От ошибки к решению - управление несоответствующей работой Записаться

Подробные статьи

Пройдите простую регистрацию, чтобы получить доступ к материалам.

Регистрация Вход

Центр информации

Поддержка пользователей, быстрая обратная связь по работе сервисов Линко.

Написать