Главная
Поиск. Обзор сервисов
Назад в раздел
Статьи по данной теме

Разделы

Основной блог Авторские статьи Аккредитация лабораторий Система менеджмента Техника лабораторных работ Лаборатория. Авторский блог Эксперты на связи Общие требования к лабораториям Ресурсы лаборатории Требования к процессу Структура лаборатории Система менеджмента лаборатории
Условия использования
Политика конфиденциальности
Документация
ООО «Линко» © 2026
Общие требования к анализу со стороны руководства лаборатории
Общие требования к анализу со стороны руководства лаборатории

Общие требования к анализу со стороны руководства лаборатории

Разбираем требования пункта 8.9.1 ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 к анализу со стороны руководства. Узнайте, с какой периодичностью должен проводиться анализ и какие три характеристики системы менеджмента оцениваются.



Содержание


Пункт 8.9.1: общие требования

Пункт 8.9.1 ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 устанавливает, что руководство лаборатории должно анализировать систему менеджмента с запланированной периодичностью, чтобы обеспечить её постоянную пригодность, адекватность и результативность, включая заявленные политики и цели, связанные с выполнением требований настоящего стандарта.

Данное требование обеспечивает регулярную оценку функционирования системы менеджмента и принятие решений по её совершенствованию.


Определение руководства лаборатории

В руководстве по качеству или отдельной документированной процедуре определяется, кто входит в руководство лаборатории. Варианты определения:

  • Совет по качеству с указанием конкретных лиц
  • Перечень должностей, относящихся к руководству лаборатории
  • Конкретный список лиц, проводящих анализ системы качества

Главное требование – чёткое определение состава руководства и включение в него лиц, наделённых полномочиями принимать решения по системе менеджмента.

Руководство лаборатории определяется в руководстве по качеству или документированной процедуре

Руководство лаборатории определяется в руководстве по качеству или документированной процедуре. Состав руководства должен быть чётко определён, а лица, проводящие анализ, должны быть наделены полномочиями принимать решения.

Сдвиньте, чтобы открытьОткрыть

Проверьте себя

Какие три характеристики системы менеджмента оцениваются при анализе со стороны руководства согласно пункту 8.9.1 ГОСТ ISO/IEC 17025-2019?


Запланированная периодичность

Периодичность проведения анализа со стороны руководства устанавливается в руководстве по_quality. Наиболее типичной периодичностью является календарный год.

Оптимальным временем проведения анализа является вторая половина января или начало февраля, когда данные за предыдущий год закрыты и доступны для анализа.

Периодичность должна быть конкретно указана в руководстве по качеству как запланированная, что обеспечивает систематичность проведения анализа.


Два этапа проведения анализа

Проведение анализа со стороны руководства может быть разделено на два этапа:

  • Первый этап – менеджер по качеству подготавливает и обрабатывает все исходные данные, перечисленные в пункте 8.9.2, и предоставляет отчёт
  • Второй этап – руководство лаборатории рассматривает отчёт и принимает решения

Данное разделение не является обязательным, но обеспечивает более качественную подготовку анализа и принятие обоснованных решений.

Руководство лаборатории анализирует систему менеджмента с запланированной периодичностью для обеспечения пригодности

Руководство лаборатории анализирует систему менеджмента с запланированной периодичностью для обеспечения пригодности, адекватности и результативности. Периодичность устанавливается в руководстве по качеству. Анализ может проводиться в два этапа: подготовка данных менеджером по качеству и принятие решений руководством.

Сдвиньте, чтобы открытьОткрыть
Поздравляем!
0 из 0

Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль

Курс
На интерактивном курсе вы глубоко изучите все разделы ГОСТ ISO/IEC 17025-2019: от требований к структуре и персоналу до управления документацией, рисками, внутренними аудитами и представлением результатов. Обучение построено на принципах активного запоминания: вы работаете с учебными карточками, строите схемы процессов, заполняете шаблоны и выполняете задания.

Получите готовые документы: новое Руководство по качеству, процедуры, формы журналов, приказы, примеры расчётов. Особое внимание - управлению несоответствиями, внутренним аудитам, анализу со стороны руководства и обеспечению достоверности результатов.

Курс подходит для менеджеров по качеству, руководителей и специалистов, готовящихся к аккредитации. По окончании - удостоверение о повышении квалификации. Все материалы можно сразу использовать в работе.
Подробнее

28 июня 2026 г. 10:00

 1    1

Учебный центр Линко


Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль

24 ак. час

Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль Записаться

Риски и возможности в лаборатории: как перейти от формальности к системному управлению

Риски и возможности в лаборатории: как перейти от формальности к системному управлению Записаться

Основные требования к компетентности лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019

102 ак. час

Основные требования к компетентности лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 Записаться

Верификация и валидация методик. Оценка неопределенности

8 ак. час

Верификация и валидация методик. Оценка неопределенности Записаться

Риски и возможности в лаборатории

24 ак. час

Риски и возможности в лаборатории Записаться

Управление данными лаборатории: резервное копирование и архив

3 ак. час

Управление данными лаборатории: резервное копирование и архив Записаться

Аудит в испытательной лаборатории

24 ак. час

Аудит в испытательной лаборатории Записаться

От ошибки к решению - управление несоответствующей работой

3 ак. час

От ошибки к решению - управление несоответствующей работой Записаться

Подробные статьи

Пройдите простую регистрацию, чтобы получить доступ к материалам.

Регистрация Вход

Центр информации

Поддержка пользователей, быстрая обратная связь по работе сервисов Линко.

Написать