Понятия пригодности, адекватности и результативности

Содержание

• Определение пригодности
• Определение адекватности
• Проверьте себя
• Определение результативности
• Оценка пригодности политики

Определение пригодности

Пригодность – это свойство быть результативным при точном выполнении всех установленных в её рамках требований. Пригодность является потенциальной результативностью.

Пригодность означает, что разработанный документ способен обеспечить достижение поставленных целей при его точном выполнении.

Определение адекватности

Адекватность – это соответствие установленным требованиям и обстоятельствам. В контексте системы менеджмента адекватность означает соответствие требованиям ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и критериям аккредитации.

Адекватность системы менеджмента оценивается через соответствие установленным нормативным требованиям и контексту деятельности лаборатории.

Определение результативности

Результативность – это степень достижения запланированных целей. Результативность оценивается через выполнение поставленных целей и задач.

Результативность политики в области качества оценивается через степень, в которой её положения были реализованы на момент анализа, через цели и задачи.

Оценка пригодности политики

При анализе пригодности политики в области качества необходимо мысленно реализовать её положения и оценить, насколько гипотетические результаты реализации соответствуют тому, к чему стремится организация.

Оценка пригодности политики включает ответы на вопросы:

• Будем ли мы соответствовать требованиям ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 при выполнении политики?
• Будем ли мы соответствовать критериям аккредитации?
• Удовлетворим ли мы потребности заказчика?

Если ответ на все вопросы положительный, политика признаётся пригодной.

Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль

Курс ▸ 17 августа 2026 24 ч.

На интерактивном курсе вы глубоко изучите все разделы ГОСТ ISO/IEC 17025-2019: от требований к структуре и персоналу до управления документацией, рисками, внутренними аудитами и представлением результатов. Обучение построено на принципах активного запоминания: вы работаете с учебными карточками, строите схемы процессов, заполняете шаблоны и выполняете задания.

Получите готовые документы: новое Руководство по качеству, процедуры, формы журналов, приказы, примеры расчётов. Особое внимание - управлению несоответствиями, внутренним аудитам, анализу со стороны руководства и обеспечению достоверности результатов.

Курс подходит для менеджеров по качеству, руководителей и специалистов, готовящихся к аккредитации. По окончании - удостоверение о повышении квалификации. Все материалы можно сразу использовать в работе.

Уже скоро Подробнее