Как рассчитать количество персонала лаборатории или оптимизировать структуру и функции?

На занятии рассматриваются реальные практики оптимизации и помощь руководителям разных уровней при необходимости повышения эффективности лаборатории и сокращения расходов. Этот оригинальный интенсив будет полезен каждому руководителю лаборатории. В результате освоения темы слушатель узнает: как проводить исчерпывающее обоснование штатного расписания и функциональных обязанностей; как грамотно проводить оптимизацию численности персонала лаборатории, производственного контроля, ОА; как выделить в ОА ликвидные и неликвидные методы; как осуществить пересмотр области деятельности и развивать ее; как планировать трудозатраты; как обнаружить иллюзию работ и извлекать свободные ресурсы; как обосновать и провести расширение лаборатории; как извлечь максимальную выгоду от незначительных увеличений трудозатрат; как превратить увеличение нагрузки в оптимизацию труда. В результате освоения темы слушатель научится: рассчитывать объем трудозатрат и численность персонала; использовать Калькулятор штатных единиц и составлять штатное расписание; обосновывать численность персонала и инициировать расширение лаборатории; формировать Матрицу загрузки персонала и оптимизировать трудозатраты.