Анализ опроса: как лаборатории обеспечивают сохранность бумажных журналов Контекст и цели опроса В рамках обсуждений в профессиональном сообществе @lincoforum был проведён анонимный опрос среди аккредитованных лабораторий по вопросу сохранности бумажных документов. Цель — понять реальные практики, выявить риски и сформировать рекомендации, основанные на фактической ситуации, а не на формальных требованиях. Опрос затронул ключевые аспекты: Наличие бумажных журналов с первичными данными; Частота и объём оцифровки; Случаи утраты или повреждения документов; Интерпретация требования п. 24.6 Критериев аккредитации (резервное копирование); Оценка рисков и баланс между нагрузкой и безопасностью данных. Основные выводы из опроса Ниже представлены интерпретированные результаты, основанные на характере ответов и дискуссиях в сообществе. Реальная картина отражает значительный разнобой в подходах и высокую степень неопределённости. 1. Бумажные журналы всё ещё в ходу Подавляющее большинство лабораторий продолжают использовать бумажные носители для фиксации первичных данных. Причины — привычка, отсутствие электронных систем, удобство в полевых условиях, ограниченные ресурсы на цифровизацию. nbsp;nbsp;Вывод: Полный отказ от бумаги — не текущая реальность. Требования должны учитывать гибридную модель работы. 2. Разнобой в частоте сканирования Ответы варьируются: от ежедневного до сканирования по завершении заполнения журнала. Многие оцифровывают только критичные документы (протоколы, первичные записи), а вспомогательные (журналы внешних условий, обслуживания) — реже или не сканируют вовсе. Проблема: Отсутствуют единые критерии «что считать критичным» — это ведёт к неравномерной нагрузке и разному уровню защиты данных. nbsp;nbsp;Вывод: Универсальное требование «сканировать всё ежедневно» неадекватно и создаёт бессмысленную рутину. 3. Объём сканирования — от сотен до тысяч страниц в месяц В крупных лабораториях — десятки тысяч листов А4 в месяц. Процесс требует выделенных ресурсов: техника, персонал, контроль качества. Риск: При высоких объёмах сканирование превращается в формальность — «отписались», но без реальной пользы. nbsp;nbsp;Вывод: Необходим подход, основанный на оценке рисков, а не универсальных правилах. 4. Утрата и повреждение документов — реальность Значительная часть лабораторий отметила случаи утраты или порчи документов за последние 5 лет. Причины: затопление, пожар, ошибки персонала, неправильное хранение. Факт: Физические риски существуют и не являются гипотетическими. nbsp;nbsp;Вывод: Резервное копирование — не бюрократия, а инструмент реального обеспечения непрерывности деятельности. 5. Восстановление данных приходилось делать многим Процесс восстановления проводился как после ЧП, так и из-за ошибок сотрудников. Он трудоёмок и часто сопровождается недостоверностью данных. Серьёзный риск: Восстановленные данные могут быть признаны недостоверными при проверке — это угроза аккредитации. nbsp;nbsp;Вывод: Профилактика (резервное копирование) важнее, чем лечение (восстановление). 6. Интерпретация требования 24.6 — ключевой вопрос Пункт 24.6 Критериев аккредитации: «Наличие правил резервного копирования и восстановления документов» Первоначально акцент делался на электронные данные. Однако, если бумажные документы содержат первичные данные, их потеря = потеря доказательной базы. nbsp;nbsp;Интерпретация: Требование распространяется и на бумажные документы, если они содержат критичные данные, подлежащие длительному хранению и контролю. 7. Что чаще останавливает лабораторию? Сценарии: Остановка из-за утраты документов — редкий, но реальный случай. Остановка из-за несоответствия по резервному копированию — всё чаще встречается при инспекциях. Тенденция: Сейчас больше лабораторий получают замечания не за потерю данных, а за отсутствие системы резервного копирования, даже если физически документы на месте. Парадокс: Лаборатория может иметь идеально сохранившиеся журналы, но лишиться аккредитации из-за отсутствия сканов. nbsp;nbsp;Вывод: Требование стало формальным, а не содержательным. Это вызывает недовольство и ощущение «бессмысленной рутины». Итоговые выводы № Вывод 1 Бумажные документы остаются важной частью работы лабораторий, и игнорировать их нельзя. 2 Резервное копирование — это не только про электронику, но и про обеспечение восстановимости критичных бумажных записей. 3 Единая частота сканирования (например, ежедневно) неэффективна: она перегружает лаборатории и не всегда снижает риски. 4 Необходим риск-ориентированный подход: что, когда и как оцифровывать — должно зависеть от типа документа, его значимости и риска утраты. 5 Существует дисбаланс между формальными требованиями и их практической ценностью: сейчас проверяющие чаще фокусируются на наличии сканов, а не на реальной безопасности данных. 6 Лабораториям нужны чёткие ориентиры, а не догадки. Примеры: какие документы критичны, какой срок оцифровки приемлем, как оформить политику. Рекомендации для НСА и регулирующих органов Выпустить разъяснительный документ (не приказ!) — например, «Типовые подходы к резервному копированию бумажных документов», включающий: Перечень критичных и некритичных документов; Допустимые периоды оцифровки (ежемесячно, по завершении, ежеквартально); Требования к хранению сканов (подпись, дата, контроль целостности). Поддержать риск-ориентированный подход: разрешить лаборатории самостоятельно определять частоту и объём оцифровки, но с обязательным обоснованием в СМК. Поощрять переход к электронным системам: Признавать электронные журналы и ЭП как полноценную альтернативу бумаге; Предоставлять примеры внедрения (кейсы из практики). Использовать платформы вроде @lincoforum для обратной связи и сбора лучших практик — это живой источник знаний. Заключение nbsp;nbsp;«Цель резервного копирования — не чтобы было, а чтобы помогло». Сейчас система склоняется к формализму: сканируют «на всякий случай», без понимания смысла. Это ведёт к перегрузке персонала и снижению доверия к требованиям. Решение — в балансе. Нужны гибкие, понятные, основанные на рисках подходы, которые: обеспечивают реальную безопасность данных, не отвлекают от основной задачи — качества испытаний. Предложение: Подготовить совместно с сообществом лабораторий (например, через @lincoforum) типовой шаблон политики резервного копирования, который можно использовать как ориентир. Статья составлена на основе анонимного опроса и дискуссий в сообществе @lincoforum. Использованы типовые практики, наблюдаемые в аккредитованных лабораториях стран СНГ и ЕАЭС.
Анализ опроса: как лаборатории обеспечивают сохранность бумажных журналов Контекст и цели опроса В рамках обсуждений в профессиональном сообществе @lincoforum был проведён анонимный опрос среди аккредитованных лабораторий по вопросу сохранности бумажных документов. Цель — понять реальные практики, выявить риски и сформировать рекомендации, основанные на фактической ситуации, а не на формальных требованиях. Опрос затронул ключевые аспекты: Наличие бумажных журналов с первичными данными; Частота и объём оцифровки; Случаи утраты или повреждения документов; Интерпретация требования п. 24.6 Критериев аккредитации (резервное копирование); Оценка рисков и баланс между нагрузкой и безопасностью данных. Основные выводы из опроса Ниже представлены интерпретированные результаты, основанные на характере ответов и дискуссиях в сообществе. Реальная картина отражает значительный разнобой в подходах и высокую степень неопределённости. 1. Бумажные журналы всё ещё в ходу Подавляющее большинство лабораторий продолжают использовать бумажные носители для фиксации первичных данных. Причины — привычка, отсутствие электронных систем, удобство в полевых условиях, ограниченные ресурсы на цифровизацию. nbsp;nbsp;Вывод: Полный отказ от бумаги — не текущая реальность. Требования должны учитывать гибридную модель работы. 2. Разнобой в частоте сканирования Ответы варьируются: от ежедневного до сканирования по завершении заполнения журнала. Многие оцифровывают только критичные документы (протоколы, первичные записи), а вспомогательные (журналы внешних условий, обслуживания) — реже или не сканируют вовсе. Проблема: Отсутствуют единые критерии «что считать критичным» — это ведёт к неравномерной нагрузке и разному уровню защиты данных. nbsp;nbsp;Вывод: Универсальное требование «сканировать всё ежедневно» неадекватно и создаёт бессмысленную рутину. 3. Объём сканирования — от сотен до тысяч страниц в месяц В крупных лабораториях — десятки тысяч листов А4 в месяц. Процесс требует выделенных ресурсов: техника, персонал, контроль качества. Риск: При высоких объёмах сканирование превращается в формальность — «отписались», но без реальной пользы. nbsp;nbsp;Вывод: Необходим подход, основанный на оценке рисков, а не универсальных правилах. 4. Утрата и повреждение документов — реальность Значительная часть лабораторий отметила случаи утраты или порчи документов за последние 5 лет. Причины: затопление, пожар, ошибки персонала, неправильное хранение. Факт: Физические риски существуют и не являются гипотетическими. nbsp;nbsp;Вывод: Резервное копирование — не бюрократия, а инструмент реального обеспечения непрерывности деятельности. 5. Восстановление данных приходилось делать многим Процесс восстановления проводился как после ЧП, так и из-за ошибок сотрудников. Он трудоёмок и часто сопровождается недостоверностью данных. Серьёзный риск: Восстановленные данные могут быть признаны недостоверными при проверке — это угроза аккредитации. nbsp;nbsp;Вывод: Профилактика (резервное копирование) важнее, чем лечение (восстановление). 6. Интерпретация требования 24.6 — ключевой вопрос Пункт 24.6 Критериев аккредитации: «Наличие правил резервного копирования и восстановления документов» Первоначально акцент делался на электронные данные. Однако, если бумажные документы содержат первичные данные, их потеря = потеря доказательной базы. nbsp;nbsp;Интерпретация: Требование распространяется и на бумажные документы, если они содержат критичные данные, подлежащие длительному хранению и контролю. 7. Что чаще останавливает лабораторию? Сценарии: Остановка из-за утраты документов — редкий, но реальный случай. Остановка из-за несоответствия по резервному копированию — всё чаще встречается при инспекциях. Тенденция: Сейчас больше лабораторий получают замечания не за потерю данных, а за отсутствие системы резервного копирования, даже если физически документы на месте. Парадокс: Лаборатория может иметь идеально сохранившиеся журналы, но лишиться аккредитации из-за отсутствия сканов. nbsp;nbsp;Вывод: Требование стало формальным, а не содержательным. Это вызывает недовольство и ощущение «бессмысленной рутины». Итоговые выводы № Вывод 1 Бумажные документы остаются важной частью работы лабораторий, и игнорировать их нельзя. 2 Резервное копирование — это не только про электронику, но и про обеспечение восстановимости критичных бумажных записей. 3 Единая частота сканирования (например, ежедневно) неэффективна: она перегружает лаборатории и не всегда снижает риски. 4 Необходим риск-ориентированный подход: что, когда и как оцифровывать — должно зависеть от типа документа, его значимости и риска утраты. 5 Существует дисбаланс между формальными требованиями и их практической ценностью: сейчас проверяющие чаще фокусируются на наличии сканов, а не на реальной безопасности данных. 6 Лабораториям нужны чёткие ориентиры, а не догадки. Примеры: какие документы критичны, какой срок оцифровки приемлем, как оформить политику. Рекомендации для НСА и регулирующих органов Выпустить разъяснительный документ (не приказ!) — например, «Типовые подходы к резервному копированию бумажных документов», включающий: Перечень критичных и некритичных документов; Допустимые периоды оцифровки (ежемесячно, по завершении, ежеквартально); Требования к хранению сканов (подпись, дата, контроль целостности). Поддержать риск-ориентированный подход: разрешить лаборатории самостоятельно определять частоту и объём оцифровки, но с обязательным обоснованием в СМК. Поощрять переход к электронным системам: Признавать электронные журналы и ЭП как полноценную альтернативу бумаге; Предоставлять примеры внедрения (кейсы из практики). Использовать платформы вроде @lincoforum для обратной связи и сбора лучших практик — это живой источник знаний. Заключение nbsp;nbsp;«Цель резервного копирования — не чтобы было, а чтобы помогло». Сейчас система склоняется к формализму: сканируют «на всякий случай», без понимания смысла. Это ведёт к перегрузке персонала и снижению доверия к требованиям. Решение — в балансе. Нужны гибкие, понятные, основанные на рисках подходы, которые: обеспечивают реальную безопасность данных, не отвлекают от основной задачи — качества испытаний. Предложение: Подготовить совместно с сообществом лабораторий (например, через @lincoforum) типовой шаблон политики резервного копирования, который можно использовать как ориентир. Статья составлена на основе анонимного опроса и дискуссий в сообществе @lincoforum. Использованы типовые практики, наблюдаемые в аккредитованных лабораториях стран СНГ и ЕАЭС.
Подскажите пожалуйста, к услугам каких провайдеров обратиться для МСИ испытательной лаборатории транспортных средствах?
Подскажите пожалуйста, к услугам каких провайдеров обратиться для МСИ испытательной лаборатории транспортных средствах?
Скажите если во фгис отправили протокол копию с черной печатью но с синей подписью , является ли этот протокол нарушением?
Скажите если во фгис отправили протокол копию с черной печатью но с синей подписью , является ли этот протокол нарушением?
Да получилось так что, лаборатория в одном населённом пункте а офис где печать в другом, печать поставили в офисе и сканом нам отправили а я уже утвердила подписалась на копии, подпись синяя, печать черная , и такой протокол я отправила, правильный протокол или нет, надо мне его отзывать и менять?
Да получилось так что, лаборатория в одном населённом пункте а офис где печать в другом, печать поставили в офисе и сканом нам отправили а я уже утвердила подписалась на копии, подпись синяя, печать черная , и такой протокол я отправила, правильный протокол или нет, надо мне его отзывать и менять?
Здравствуйте, мы взяли на работу менеджера по качеству без образования, она учится на 4 курсе, искали человека 1,5 года и не смогли найти. А девушка к нам пришла менеджером, большой опыт работы в лаборатории, опыт и.о начальника лаборатории, неоднократно помогала готовиться к аккредитации другим лаб. Сейчас готовимся к аккредитации, есть вариант, что придерутся к нам за образование? Если нет вариантов с образованием и опытом
Здравствуйте, мы взяли на работу менеджера по качеству без образования, она учится на 4 курсе, искали человека 1,5 года и не смогли найти. А девушка к нам пришла менеджером, большой опыт работы в лаборатории, опыт и.о начальника лаборатории, неоднократно помогала готовиться к аккредитации другим лаб. Сейчас готовимся к аккредитации, есть вариант, что придерутся к нам за образование? Если нет вариантов с образованием и опытом
Новая эра аккредитации: начало работы Глобального сотрудничества по аккредитации Инкорпорейтед (GLOBAC) Исторический контекст: от IAF и ILAC - к GLOBAC Идея объединения IAF и ILAC зародилась более десяти лет назад, но окончательное решение было принято в 2019 году на совместной сессии членов обеих организаций. Тогда стало очевидно, что дублирование функций, разрозненные подходы к управлению и различия в процедурных аспектах снижают эффективность глобальной системы признания аккредитации. После нескольких лет подготовки, включая разработку устава, правил и механизмов перехода, 6 декабря 2024 года новая организация была официально зарегистрирована в Новой Зеландии как некоммерческая структура. Это юридическое закрепление стало важным этапом на пути к полноценному запуску. Цели и задачи GLOBAC GLOBAC создана с целью: Объединить деятельность IAF и ILAC в единую, согласованную международную систему; Упростить взаимодействие между органами по аккредитации, регуляторами и участниками рынка; Усилить доверие к аккредитованным результатам оценки соответствия; Повысить эффективность глобальной торговли, безопасности продукции и защиты прав потребителей. nbsp;nbsp;«Создание GLOBAC — это не просто административная реформа. Это шаг к укреплению глобального доверия во имя лучшего мира». Юридический статус и структура GLOBAC: регистрация в Новой Зеландии GLOBAC официально зарегистрирована как некоммерческая корпорация (incorporated society) в Новой Зеландии. Это юридическая форма была выбрана благодаря: Прозрачности законодательства; Устойчивости правовой базы; Нейтральности страны как международной площадки. Организация подотчётна новозеландскому законодательству, но её деятельность носит исключительно международный характер. Регистрация произошла 6 декабря 2024 года, что стало юридическим фундаментом для запуска операций. Управление и органы GLOBAC Новая структура управления включает: Генеральную ассамблею — высший орган, в который входят все полноправные члены (национальные органы по аккредитации); Исполнительный комитет — отвечает за стратегическое руководство; Технические комитеты по направлениям: Испытания и калибровка; Системы менеджмента; Сертификация продукции и персонала; Инспекция и проверка квалификаций. Секретариат — штаб-квартира и повседневное управление. Пока размещён на базе одного из учредителей (точное местоположение не объявлено). Все эти органы объединяют функции, ранее распределённые между IAF и ILAC, что исключает дублирование. Правовая преемственность и международные обязательства GLOBAC полностью принимает на себя международные обязательства, ранее взятые IAF и ILAC в рамках: Меморандумов о взаимопонимании (MoU) с международными организациями (например, ISO, IEC, WTO); Соглашений с отраслевыми союзами (например, в энергетике, здравоохранении, пищевой промышленности). Это гарантирует, что международное сообщество продолжит признавать аккредитацию как надёжный инструмент оценки соответствия. Роль национальных органов: пример Росаккредитации и БГЦА Росаккредитация — полноправный член ILAC и подписант ILAC MRA по лабораториям и инспекциям. Теперь она переходит в GLOBAC, сохраняя все области признания. БГЦА (Беларусь) — также активно участвует в переходе, чтобы избежать разрыва признания для белорусских экспортеров. Для стран, где национальные органы по аккредитации не входят в IAF/ILAC, GLOBAC устанавливает новые критерии вступления, включая прохождение паритетной оценки по ISO/IEC 17011 и соответствие требованиям серии GOV. Цифровизация и будущее системы GLOBAC делает ставку на цифровые технологии: Разработка единой цифровой платформы для публикации аккредитованных органов; Внедрение цифровых доверенных сертификатов (в формате PDF/A с электронной подписью); Интеграция с национальными системами электронного документооборота; Планируется поддержка API-интерфейсов для автоматического подтверждения статуса аккредитации. Это важно для борьбы с поддельными сертификатами и ускорения таможенного оформления. Переходный период: сроки и график Этап Срок Запуск GLOBAC и стартовых документов 1 января 2026 Завершение перехода всех членов До конца 2027 года Утверждение нового логотипа и бренда 2027–2028 Окончательная ликвидация IAF и ILAC После 2028 года Полный переход на знак GLOBAC 2028–2030 В этот период допускается параллельное использование старых и новых обозначений. Реакция международного сообщества WTO приветствует создание GLOBAC как шаг к уменьшению технических барьеров в торговле (TBT Agreement). ISO и IEC подтвердили готовность к тесному взаимодействию. Ряд стран (включая Китай, Германию, США, Японию) уже заявили о поддержке реформы. Что делать организациям прямо сейчас? Аккредитованным лабораториям и ОС: Не менять ничего в документации до официального уведомления; Продолжать использовать знаки ILAC MRA и IAF MLA; Следить за рассылками от национального органа по аккредитации. Регуляторам: Обновить нормативные акты с учётом будущего перехода на GLOBAC MRA; Указать, что ссылки на ILAC/IAF остаются действительными в переходный период. Органам по аккредитации: Завершить регистрацию в GLOBAC; Подать заявку на участие в новой Договорённости о взаимном признании; Обеспечить участие в паритетной оценке по новым правилам. Что изменилось с 1 января 2026 года? 1. Единая организация, единая система управления IAF и ILAC прекращают свою деятельность как самостоятельные международные объединения. Однако они сохраняются в правовом поле на ограниченный срок для обеспечения непрерывности управления и защиты знаков IAF MLA и ILAC MRA. Вся операционная, техническая и политическая деятельность теперь сосредоточена в структурах GLOBAC, включая: Управление глобальной Договоренностью о взаимном признании (MRA); Координацию региональных аккредитационных объединений; Разработку и внедрение международных правил и стандартов. 2. Единая Договоренность о взаимном признании (MRA) Новая Глобальная Договоренность о взаимном признании GLOBAC объединяет сферы, ранее охватываемые: ILAC MRA: результаты испытаний, калибровки, медицинских лабораторий и инспекций; IAF MLA: сертификация систем менеджмента (ISO 9001, ISO 14001 и др.), продукции, процессов и персонала. Теперь все эти области охвачены единым механизмом признания, что упрощает доступ к международным рынкам и устраняет дублирование в требованиях. 3. Единый веб-ресурс и документация Запущен официальный временный сайт На сайте опубликован стартовый пакет документов, включающий: 17 документов серии GOV — устанавливают структуру управления, полномочия комитетов и процессы принятия решений; 3 документа серии MRA — определяют сферы признания, требования к подписантов и обязательства по обеспечению признания; 1 документ серии FIN — регулирует порядок уплаты членских взносов. Также опубликованы: Пресс-релиз; Ответы на часто задаваемые вопросы (FAQ); Список членов, уже завершивших переход в GLOBAC. Что остаётся без изменений? Несмотря на глобальные реформы, система аккредитации остаётся стабильной и предсказуемой: Непрерывность признания Все текущие аккредитации, выданные в рамках ILAC MRA и IAF MLA, сохраняют юридическую силу. Переход к новой системе — постепенный, без разрывов в признании. Действие знаков IAF и ILAC Знаки IAF MLA и ILAC MRA продолжают использоваться в течение переходного периода. Они остаются действительными до тех пор, пока не будет официально утверждён и внедрён новый единый знак GLOBAC. Работа региональных объединений Организации вроде EA (Европа), APAC (Азия-Тихий океан), AFRAC (Африка), ARAC (Арабские страны), IAAC (Америки) и SADCA (Африка) продолжают выполнять свою роль в паритетной оценке и региональной координации. Они остаются ключевым звеном в поддержке глобального MRA. Что это значит для заинтересованных сторон? Для органов по аккредитации (ОА) Необходимо завершить переход в GLOBAC в установленные сроки; Поддерживать соответствие новым требованиям серии GOV; Готовиться к поэтапной замене знаков аккредитации. Пример: Росаккредитация и БГЦА (Беларусь) уже начали процесс перехода, чтобы обеспечить непрерывное международное признание национальных систем аккредитации. Для аккредитованных лабораторий и органов по сертификации (ООС) Продолжайте работать в обычном режиме; Используйте существующие знаки ILAC/IAF до официального объявления о замене; Следите за обновлениями на сайте GLOBAC и через национальные органы по аккредитации. Для регуляторов и органов власти Рекомендуется начать подготовку к включению ссылок на GLOBAC MRA в технические регламенты, законодательные акты и государственные схемы; В переходный период допустимо двойное признание — как через старые, так и через новые механизмы. Для бизнеса и потребителей Результаты испытаний и сертификаты, выданные аккредитованными организациями, по-прежнему признаются по всему миру; Упрощение процедур оценки соответствия снизит издержки при выходе на экспорт. Будущее GLOBAC: что ожидать? 2026–2027: завершение перехода всех членов IAF и ILAC; 2027: публикация и утверждение нового логотипа и бренда GLOBAC; 2028: полное завершение функционирования IAF и ILAC как юридических лиц; Долгосрочная цель: создание единой, прозрачной и технологически продвинутой платформы для международного признания аккредитации, включая цифровые сертификаты и блокчейн-подтверждение. Заключение Создание Глобального сотрудничества по аккредитации Инкорпорейтед — это не просто смена названий и логотипов. Это системная реформа, направленная на укрепление глобального доверия к качеству, безопасности и соответствию продукции и услуг. Для России, стран СНГ и всего международного сообщества аккредитации этот шаг открывает новые возможности: от упрощения выхода на рынки до повышения прозрачности и снижения барьеров в международной торговле. nbsp;nbsp;«Меньше бюрократии — больше доверия. Меньше разобщённости — больше единства» — так можно охарактеризовать философию новой эпохи аккредитации под эгидой GLOBAC. Сайт GLOBAC Статья составлена на основе официальных пресс-релизов, документов GLOBAC и публичных заявлений IAF и ILAC
Новая эра аккредитации: начало работы Глобального сотрудничества по аккредитации Инкорпорейтед (GLOBAC) Исторический контекст: от IAF и ILAC - к GLOBAC Идея объединения IAF и ILAC зародилась более десяти лет назад, но окончательное решение было принято в 2019 году на совместной сессии членов обеих организаций. Тогда стало очевидно, что дублирование функций, разрозненные подходы к управлению и различия в процедурных аспектах снижают эффективность глобальной системы признания аккредитации. После нескольких лет подготовки, включая разработку устава, правил и механизмов перехода, 6 декабря 2024 года новая организация была официально зарегистрирована в Новой Зеландии как некоммерческая структура. Это юридическое закрепление стало важным этапом на пути к полноценному запуску. Цели и задачи GLOBAC GLOBAC создана с целью: Объединить деятельность IAF и ILAC в единую, согласованную международную систему; Упростить взаимодействие между органами по аккредитации, регуляторами и участниками рынка; Усилить доверие к аккредитованным результатам оценки соответствия; Повысить эффективность глобальной торговли, безопасности продукции и защиты прав потребителей. nbsp;nbsp;«Создание GLOBAC — это не просто административная реформа. Это шаг к укреплению глобального доверия во имя лучшего мира». Юридический статус и структура GLOBAC: регистрация в Новой Зеландии GLOBAC официально зарегистрирована как некоммерческая корпорация (incorporated society) в Новой Зеландии. Это юридическая форма была выбрана благодаря: Прозрачности законодательства; Устойчивости правовой базы; Нейтральности страны как международной площадки. Организация подотчётна новозеландскому законодательству, но её деятельность носит исключительно международный характер. Регистрация произошла 6 декабря 2024 года, что стало юридическим фундаментом для запуска операций. Управление и органы GLOBAC Новая структура управления включает: Генеральную ассамблею — высший орган, в который входят все полноправные члены (национальные органы по аккредитации); Исполнительный комитет — отвечает за стратегическое руководство; Технические комитеты по направлениям: Испытания и калибровка; Системы менеджмента; Сертификация продукции и персонала; Инспекция и проверка квалификаций. Секретариат — штаб-квартира и повседневное управление. Пока размещён на базе одного из учредителей (точное местоположение не объявлено). Все эти органы объединяют функции, ранее распределённые между IAF и ILAC, что исключает дублирование. Правовая преемственность и международные обязательства GLOBAC полностью принимает на себя международные обязательства, ранее взятые IAF и ILAC в рамках: Меморандумов о взаимопонимании (MoU) с международными организациями (например, ISO, IEC, WTO); Соглашений с отраслевыми союзами (например, в энергетике, здравоохранении, пищевой промышленности). Это гарантирует, что международное сообщество продолжит признавать аккредитацию как надёжный инструмент оценки соответствия. Роль национальных органов: пример Росаккредитации и БГЦА Росаккредитация — полноправный член ILAC и подписант ILAC MRA по лабораториям и инспекциям. Теперь она переходит в GLOBAC, сохраняя все области признания. БГЦА (Беларусь) — также активно участвует в переходе, чтобы избежать разрыва признания для белорусских экспортеров. Для стран, где национальные органы по аккредитации не входят в IAF/ILAC, GLOBAC устанавливает новые критерии вступления, включая прохождение паритетной оценки по ISO/IEC 17011 и соответствие требованиям серии GOV. Цифровизация и будущее системы GLOBAC делает ставку на цифровые технологии: Разработка единой цифровой платформы для публикации аккредитованных органов; Внедрение цифровых доверенных сертификатов (в формате PDF/A с электронной подписью); Интеграция с национальными системами электронного документооборота; Планируется поддержка API-интерфейсов для автоматического подтверждения статуса аккредитации. Это важно для борьбы с поддельными сертификатами и ускорения таможенного оформления. Переходный период: сроки и график Этап Срок Запуск GLOBAC и стартовых документов 1 января 2026 Завершение перехода всех членов До конца 2027 года Утверждение нового логотипа и бренда 2027–2028 Окончательная ликвидация IAF и ILAC После 2028 года Полный переход на знак GLOBAC 2028–2030 В этот период допускается параллельное использование старых и новых обозначений. Реакция международного сообщества WTO приветствует создание GLOBAC как шаг к уменьшению технических барьеров в торговле (TBT Agreement). ISO и IEC подтвердили готовность к тесному взаимодействию. Ряд стран (включая Китай, Германию, США, Японию) уже заявили о поддержке реформы. Что делать организациям прямо сейчас? Аккредитованным лабораториям и ОС: Не менять ничего в документации до официального уведомления; Продолжать использовать знаки ILAC MRA и IAF MLA; Следить за рассылками от национального органа по аккредитации. Регуляторам: Обновить нормативные акты с учётом будущего перехода на GLOBAC MRA; Указать, что ссылки на ILAC/IAF остаются действительными в переходный период. Органам по аккредитации: Завершить регистрацию в GLOBAC; Подать заявку на участие в новой Договорённости о взаимном признании; Обеспечить участие в паритетной оценке по новым правилам. Что изменилось с 1 января 2026 года? 1. Единая организация, единая система управления IAF и ILAC прекращают свою деятельность как самостоятельные международные объединения. Однако они сохраняются в правовом поле на ограниченный срок для обеспечения непрерывности управления и защиты знаков IAF MLA и ILAC MRA. Вся операционная, техническая и политическая деятельность теперь сосредоточена в структурах GLOBAC, включая: Управление глобальной Договоренностью о взаимном признании (MRA); Координацию региональных аккредитационных объединений; Разработку и внедрение международных правил и стандартов. 2. Единая Договоренность о взаимном признании (MRA) Новая Глобальная Договоренность о взаимном признании GLOBAC объединяет сферы, ранее охватываемые: ILAC MRA: результаты испытаний, калибровки, медицинских лабораторий и инспекций; IAF MLA: сертификация систем менеджмента (ISO 9001, ISO 14001 и др.), продукции, процессов и персонала. Теперь все эти области охвачены единым механизмом признания, что упрощает доступ к международным рынкам и устраняет дублирование в требованиях. 3. Единый веб-ресурс и документация Запущен официальный временный сайт На сайте опубликован стартовый пакет документов, включающий: 17 документов серии GOV — устанавливают структуру управления, полномочия комитетов и процессы принятия решений; 3 документа серии MRA — определяют сферы признания, требования к подписантов и обязательства по обеспечению признания; 1 документ серии FIN — регулирует порядок уплаты членских взносов. Также опубликованы: Пресс-релиз; Ответы на часто задаваемые вопросы (FAQ); Список членов, уже завершивших переход в GLOBAC. Что остаётся без изменений? Несмотря на глобальные реформы, система аккредитации остаётся стабильной и предсказуемой: Непрерывность признания Все текущие аккредитации, выданные в рамках ILAC MRA и IAF MLA, сохраняют юридическую силу. Переход к новой системе — постепенный, без разрывов в признании. Действие знаков IAF и ILAC Знаки IAF MLA и ILAC MRA продолжают использоваться в течение переходного периода. Они остаются действительными до тех пор, пока не будет официально утверждён и внедрён новый единый знак GLOBAC. Работа региональных объединений Организации вроде EA (Европа), APAC (Азия-Тихий океан), AFRAC (Африка), ARAC (Арабские страны), IAAC (Америки) и SADCA (Африка) продолжают выполнять свою роль в паритетной оценке и региональной координации. Они остаются ключевым звеном в поддержке глобального MRA. Что это значит для заинтересованных сторон? Для органов по аккредитации (ОА) Необходимо завершить переход в GLOBAC в установленные сроки; Поддерживать соответствие новым требованиям серии GOV; Готовиться к поэтапной замене знаков аккредитации. Пример: Росаккредитация и БГЦА (Беларусь) уже начали процесс перехода, чтобы обеспечить непрерывное международное признание национальных систем аккредитации. Для аккредитованных лабораторий и органов по сертификации (ООС) Продолжайте работать в обычном режиме; Используйте существующие знаки ILAC/IAF до официального объявления о замене; Следите за обновлениями на сайте GLOBAC и через национальные органы по аккредитации. Для регуляторов и органов власти Рекомендуется начать подготовку к включению ссылок на GLOBAC MRA в технические регламенты, законодательные акты и государственные схемы; В переходный период допустимо двойное признание — как через старые, так и через новые механизмы. Для бизнеса и потребителей Результаты испытаний и сертификаты, выданные аккредитованными организациями, по-прежнему признаются по всему миру; Упрощение процедур оценки соответствия снизит издержки при выходе на экспорт. Будущее GLOBAC: что ожидать? 2026–2027: завершение перехода всех членов IAF и ILAC; 2027: публикация и утверждение нового логотипа и бренда GLOBAC; 2028: полное завершение функционирования IAF и ILAC как юридических лиц; Долгосрочная цель: создание единой, прозрачной и технологически продвинутой платформы для международного признания аккредитации, включая цифровые сертификаты и блокчейн-подтверждение. Заключение Создание Глобального сотрудничества по аккредитации Инкорпорейтед — это не просто смена названий и логотипов. Это системная реформа, направленная на укрепление глобального доверия к качеству, безопасности и соответствию продукции и услуг. Для России, стран СНГ и всего международного сообщества аккредитации этот шаг открывает новые возможности: от упрощения выхода на рынки до повышения прозрачности и снижения барьеров в международной торговле. nbsp;nbsp;«Меньше бюрократии — больше доверия. Меньше разобщённости — больше единства» — так можно охарактеризовать философию новой эпохи аккредитации под эгидой GLOBAC. Сайт GLOBAC Статья составлена на основе официальных пресс-релизов, документов GLOBAC и публичных заявлений IAF и ILAC
Здравствует, такой вопрос. Лаборатория сделала замер массовой концентрации согласно ОА и на основе этого замера предоставила протокол с указанием данного результата и со средне сманенной концентрацией (простой расчет из измеренного значения и времени полученного от заказчика). Эксперт РА утверждает что мы не можем указывать среднесменную концентрацию так как ее нет в ОА. Подскажите есть ли какой-нибудь выход из данной ситуации?
Здравствует, такой вопрос. Лаборатория сделала замер массовой концентрации согласно ОА и на основе этого замера предоставила протокол с указанием данного результата и со средне сманенной концентрацией (простой расчет из измеренного значения и времени полученного от заказчика). Эксперт РА утверждает что мы не можем указывать среднесменную концентрацию так как ее нет в ОА. Подскажите есть ли какой-нибудь выход из данной ситуации?
Новый ГОСТ Р ИСО 56001-2025: основа для системного управления инновациями в России С 1 января 2026 года в России вступает в силу новый национальный стандарт — ГОСТ Р ИСО 56001-2025 «Система инновационного менеджмента. Требования». Документ был утверждён Приказом Росстандарта от 25 декабря 2025 года № 1803-ст и представляет собой полную идентичную адаптацию международного стандарта ISO 56001:2024, разработанного Техническим комитетом ISO/TC 279 «Инновационный менеджмент». Публикация полного текста стандарта на портале Росстандарта даёт организациям возможность заранее ознакомиться с требованиями и начать подготовку к внедрению. Зачем нужен ГОСТ Р ИСО 56001-2025? В условиях стремительного технологического развития, глобальной конкуренции и высокой неопределённости способность к инновациям становится ключевым фактором устойчивости и конкурентоспособности любой организации — от стартапов до крупных корпораций и государственных структур. Однако инновации, оставаясь случайными и разрозненными, не гарантируют долгосрочного успеха. ГОСТ Р ИСО 56001-2025 предлагает системный подход к управлению инновациями, позволяя организациям: Целенаправленно формировать и реализовывать инновационную политику и стратегию; Создавать организационную среду, способствующую генерации, оценке и внедрению инноваций; Снижать риски и неопределённость при разработке новых продуктов, услуг и процессов; Оценивать эффективность инновационной деятельности и достигать поставленных целей; Поддерживать культуру инноваций на всех уровнях управления; Обеспечивать защиту интеллектуальной собственности; Интегрировать систему инновационного менеджмента (СИМ) с другими системами управления — качества (ГОСТ Р ИСО 9001), экологии (ГОСТ Р ИСО 14001), охраны труда (ГОСТ Р ИСО 45001) и энергоменеджмента (ГОСТ Р ИСО 50001). Как ГОСТ Р ИСО 56001-2025 связан с лабораторной деятельностью по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019? На первый взгляд, система инновационного менеджмента (СИМ) по ГОСТ Р ИСО 56001-2025 и система менеджмента в испытательных и калибровочных лабораториях по ГОСТ Р ISO/IEC 17025-2019 решают разные задачи: одна — нацелена на развитие инноваций, другая — на обеспечение компетентности и достоверности результатов испытаний. Однако при более глубоком рассмотрении между ними существует естественная и стратегически важная связь. 1. Лаборатория как центр знаний и инноваций Современные аккредитованные лаборатории — это не просто центры тестирования, а ключевые элементы инновационной экосистемы. Они: Генерируют и применяют новые методики анализа и контроля; Участвуют в разработке новых материалов, продуктов и технологий; Обеспечивают достоверную экспериментальную базу для НИОКР; Выявляют несоответствия и риски на ранних стадиях внедрения инноваций. Таким образом, лабораторная деятельность непосредственно способствует инновациям, особенно в высокотехнологичных отраслях: фармацевтике, нанотехнологиях, энергетике, микроэлектронике, биотехнологиях. 2. Интеграция СИМ и системы менеджмента лаборатории Применение ГОСТ Р ИСО 56001-2025 позволяет лаборатории: Системно развивать инновационные компетенции — например, внедрение автоматизированных систем анализа, цифровых двойников, ИИ в интерпретации данных; Формализовать процессы разработки и валидации новых методик в рамках инновационного цикла (идея → эксперимент → внедрение); Управлять неопределённостью при внедрении новых технологий с учётом требований достоверности и воспроизводимости; Поддерживать культуру непрерывного улучшения, совмещая требования к качеству и требования к инновационной активности; Повысить привлекательность для грантов, инвесторов и партнёров — наличие сертифицированной СИМ подтверждает стратегическую ориентацию на развитие. 3. Совместимость стандартов Оба стандарта построены на общей высокой структуре Annex SL, что упрощает их интеграцию в единую систему менеджмента. Например: Контекст организации (ISO 56001, п. 4) — позволяет лаборатории учитывать инновационные вызовы и возможности в своей среде; Лидерство и политика (п. 5) — можно объединить политику качества и политику инноваций; Планирование рисков и возможностей (п. 6) — охватывает как риски ошибок в измерениях (17025), так и риски при внедрении новых технологий (56001); Мониторинг и улучшение (п. 9–10) — позволяет оценивать не только качество результатов, но и эффективность инновационных проектов. 4. Практический пример Лаборатория, аккредитованная по ГОСТ Р ISO/IEC 17025, разрабатывает новый метод экспресс-диагностики загрязнений на основе сенсоров нового поколения. С применением ГОСТ Р ИСО 56001-2025 такая разработка проходит как управляемая инновационная инициатива: с постановкой цели, экспериментами, оценкой рисков, защитой ИС и выходом на рынок. При этом валидация метода строго соответствует требованиям 17025. Заключение ГОСТ Р ИСО 56001-2025 не противоречит ГОСТ Р ISO/IEC 17025-2019 — он дополняет его. Внедрение системы инновационного менеджмента позволяет аккредитованным лабораториям перейти от роли «пассивного проверяющего органа» к роли активного участника инновационного процесса, сохраняя при этом высочайший уровень компетентности и доверия к результатам. Интеграция двух стандартов — это путь к созданию инновационно-ориентированных, технологически независимых и конкурентоспособных лабораторий будущего. Основа стандарта — принципы инновационного менеджмента Стандарт опирается на восемь ключевых принципов, описанных в ISO 56000:2024 (в России готовится к внедрению как ГОСТ Р ИСО 56000-2025), включая: Реализация ценности — создание финансовой и нефинансовой ценности для заинтересованных сторон. Лидерство, ориентированное на будущее — формирование вдохновляющего видения и поддержка инициатив на всех уровнях. Стратегическая направленность — согласованность целей, ресурсов и амбиций в инновационной деятельности. Культура инноваций — поддержка открытости, готовности к риску и сотрудничеству. Использование инсайтов — системный анализ внутренних и внешних данных для выявления потребностей. Управление неопределённостью — применение итеративных процессов, экспериментов и портфельного подхода. Адаптивность — способность быстро реагировать на изменения в среде. Системный подход — взаимосвязанность всех элементов системы управления инновациями. Структура стандарта: цикл PDCA в действии ГОСТ Р ИСО 56001-2025 построен по универсальной структуре Annex SL, совместимой с другими стандартами менеджмента. Его требования сгруппированы в соответствии с циклом Plan-Do-Check-Act (PDCA): Plan (Планирование, разделы 4–6)Анализ контекста организации, определение целей, стратегии и политики инновационного развития. Do (Выполнение, разделы 7–8)Обеспечение ресурсов, компетенций, инфраструктуры и реализация инновационных инициатив через гибкие процессы. Check (Проверка, раздел 9)Мониторинг, измерение и оценка эффективности системы инновационного менеджмента. Act (Действие, раздел 10)Корректирующие действия, постоянное улучшение и развитие СИМ. Особое внимание в стандарте уделено управлению неопределённостью — признано, что не все инновационные проекты завершатся успехом, но даже прекращённые инициативы приносят ценные уроки и способствуют накоплению знаний. Кто участвовал в разработке? Разработка стандарта проводилась в инициативном порядке ООО «ФИНЭКС» при участии ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России в рамках работы Технического комитета по стандартизации ТК 100 «Стратегический и инновационный менеджмент». В обсуждении и доработке проекта приняли участие ведущие российские компании и организации: ПАО «Россети» АО «СО ЕЭС» Корпорации «Росатом», «Ростех» (в лице ОПК, ОДК, «Вертолёты России») Центр инновационного развития ОАО «РЖД» Другие ключевые игроки в сфере технологического развития Такое широкое участие свидетельствует о высокой практической значимости стандарта и его ориентации на реальные потребности российской экономики. Преимущества внедрения для бизнеса и государства Внедрение ГОСТ Р ИСО 56001-2025 даёт организациям реальные конкурентные преимущества: Повышение эффективности НИОКР и сокращение «потерь» на стадии разработки; Улучшение репутации и привлечение инвесторов, партнёров и талантливых сотрудников; Возможность сертификации СИМ — как доказательство зрелости инновационной деятельности; Повышение шансов на получение государственной поддержки, грантов и финансирования; Укрепление устойчивости к внешним вызовам и технологическим сбоям. Для государства стандарт становится инструментом реализации национальных целей в области технологического суверенитета, импортозамещения и цифровой трансформации. Заключение ГОСТ Р ИСО 56001-2025 — это не просто новый документ, а стратегический инструмент системного развития инновационной экономики России. Он задаёт единые правила игры, повышает прозрачность и управляемость инноваций, способствует интеграции российских компаний в глобальные инновационные экосистемы. Организациям, стремящимся к технологическому лидерству, уже сегодня стоит начать изучение стандарта, оценить готовность к внедрению СИМ и подготовить кадровый и нормативный потенциал. Будущее принадлежит тем, кто умеет не просто изобретать, а управлять инновациями.
Новый ГОСТ Р ИСО 56001-2025: основа для системного управления инновациями в России С 1 января 2026 года в России вступает в силу новый национальный стандарт — ГОСТ Р ИСО 56001-2025 «Система инновационного менеджмента. Требования». Документ был утверждён Приказом Росстандарта от 25 декабря 2025 года № 1803-ст и представляет собой полную идентичную адаптацию международного стандарта ISO 56001:2024, разработанного Техническим комитетом ISO/TC 279 «Инновационный менеджмент». Публикация полного текста стандарта на портале Росстандарта даёт организациям возможность заранее ознакомиться с требованиями и начать подготовку к внедрению. Зачем нужен ГОСТ Р ИСО 56001-2025? В условиях стремительного технологического развития, глобальной конкуренции и высокой неопределённости способность к инновациям становится ключевым фактором устойчивости и конкурентоспособности любой организации — от стартапов до крупных корпораций и государственных структур. Однако инновации, оставаясь случайными и разрозненными, не гарантируют долгосрочного успеха. ГОСТ Р ИСО 56001-2025 предлагает системный подход к управлению инновациями, позволяя организациям: Целенаправленно формировать и реализовывать инновационную политику и стратегию; Создавать организационную среду, способствующую генерации, оценке и внедрению инноваций; Снижать риски и неопределённость при разработке новых продуктов, услуг и процессов; Оценивать эффективность инновационной деятельности и достигать поставленных целей; Поддерживать культуру инноваций на всех уровнях управления; Обеспечивать защиту интеллектуальной собственности; Интегрировать систему инновационного менеджмента (СИМ) с другими системами управления — качества (ГОСТ Р ИСО 9001), экологии (ГОСТ Р ИСО 14001), охраны труда (ГОСТ Р ИСО 45001) и энергоменеджмента (ГОСТ Р ИСО 50001). Как ГОСТ Р ИСО 56001-2025 связан с лабораторной деятельностью по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019? На первый взгляд, система инновационного менеджмента (СИМ) по ГОСТ Р ИСО 56001-2025 и система менеджмента в испытательных и калибровочных лабораториях по ГОСТ Р ISO/IEC 17025-2019 решают разные задачи: одна — нацелена на развитие инноваций, другая — на обеспечение компетентности и достоверности результатов испытаний. Однако при более глубоком рассмотрении между ними существует естественная и стратегически важная связь. 1. Лаборатория как центр знаний и инноваций Современные аккредитованные лаборатории — это не просто центры тестирования, а ключевые элементы инновационной экосистемы. Они: Генерируют и применяют новые методики анализа и контроля; Участвуют в разработке новых материалов, продуктов и технологий; Обеспечивают достоверную экспериментальную базу для НИОКР; Выявляют несоответствия и риски на ранних стадиях внедрения инноваций. Таким образом, лабораторная деятельность непосредственно способствует инновациям, особенно в высокотехнологичных отраслях: фармацевтике, нанотехнологиях, энергетике, микроэлектронике, биотехнологиях. 2. Интеграция СИМ и системы менеджмента лаборатории Применение ГОСТ Р ИСО 56001-2025 позволяет лаборатории: Системно развивать инновационные компетенции — например, внедрение автоматизированных систем анализа, цифровых двойников, ИИ в интерпретации данных; Формализовать процессы разработки и валидации новых методик в рамках инновационного цикла (идея → эксперимент → внедрение); Управлять неопределённостью при внедрении новых технологий с учётом требований достоверности и воспроизводимости; Поддерживать культуру непрерывного улучшения, совмещая требования к качеству и требования к инновационной активности; Повысить привлекательность для грантов, инвесторов и партнёров — наличие сертифицированной СИМ подтверждает стратегическую ориентацию на развитие. 3. Совместимость стандартов Оба стандарта построены на общей высокой структуре Annex SL, что упрощает их интеграцию в единую систему менеджмента. Например: Контекст организации (ISO 56001, п. 4) — позволяет лаборатории учитывать инновационные вызовы и возможности в своей среде; Лидерство и политика (п. 5) — можно объединить политику качества и политику инноваций; Планирование рисков и возможностей (п. 6) — охватывает как риски ошибок в измерениях (17025), так и риски при внедрении новых технологий (56001); Мониторинг и улучшение (п. 9–10) — позволяет оценивать не только качество результатов, но и эффективность инновационных проектов. 4. Практический пример Лаборатория, аккредитованная по ГОСТ Р ISO/IEC 17025, разрабатывает новый метод экспресс-диагностики загрязнений на основе сенсоров нового поколения. С применением ГОСТ Р ИСО 56001-2025 такая разработка проходит как управляемая инновационная инициатива: с постановкой цели, экспериментами, оценкой рисков, защитой ИС и выходом на рынок. При этом валидация метода строго соответствует требованиям 17025. Заключение ГОСТ Р ИСО 56001-2025 не противоречит ГОСТ Р ISO/IEC 17025-2019 — он дополняет его. Внедрение системы инновационного менеджмента позволяет аккредитованным лабораториям перейти от роли «пассивного проверяющего органа» к роли активного участника инновационного процесса, сохраняя при этом высочайший уровень компетентности и доверия к результатам. Интеграция двух стандартов — это путь к созданию инновационно-ориентированных, технологически независимых и конкурентоспособных лабораторий будущего. Основа стандарта — принципы инновационного менеджмента Стандарт опирается на восемь ключевых принципов, описанных в ISO 56000:2024 (в России готовится к внедрению как ГОСТ Р ИСО 56000-2025), включая: Реализация ценности — создание финансовой и нефинансовой ценности для заинтересованных сторон. Лидерство, ориентированное на будущее — формирование вдохновляющего видения и поддержка инициатив на всех уровнях. Стратегическая направленность — согласованность целей, ресурсов и амбиций в инновационной деятельности. Культура инноваций — поддержка открытости, готовности к риску и сотрудничеству. Использование инсайтов — системный анализ внутренних и внешних данных для выявления потребностей. Управление неопределённостью — применение итеративных процессов, экспериментов и портфельного подхода. Адаптивность — способность быстро реагировать на изменения в среде. Системный подход — взаимосвязанность всех элементов системы управления инновациями. Структура стандарта: цикл PDCA в действии ГОСТ Р ИСО 56001-2025 построен по универсальной структуре Annex SL, совместимой с другими стандартами менеджмента. Его требования сгруппированы в соответствии с циклом Plan-Do-Check-Act (PDCA): Plan (Планирование, разделы 4–6)Анализ контекста организации, определение целей, стратегии и политики инновационного развития. Do (Выполнение, разделы 7–8)Обеспечение ресурсов, компетенций, инфраструктуры и реализация инновационных инициатив через гибкие процессы. Check (Проверка, раздел 9)Мониторинг, измерение и оценка эффективности системы инновационного менеджмента. Act (Действие, раздел 10)Корректирующие действия, постоянное улучшение и развитие СИМ. Особое внимание в стандарте уделено управлению неопределённостью — признано, что не все инновационные проекты завершатся успехом, но даже прекращённые инициативы приносят ценные уроки и способствуют накоплению знаний. Кто участвовал в разработке? Разработка стандарта проводилась в инициативном порядке ООО «ФИНЭКС» при участии ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России в рамках работы Технического комитета по стандартизации ТК 100 «Стратегический и инновационный менеджмент». В обсуждении и доработке проекта приняли участие ведущие российские компании и организации: ПАО «Россети» АО «СО ЕЭС» Корпорации «Росатом», «Ростех» (в лице ОПК, ОДК, «Вертолёты России») Центр инновационного развития ОАО «РЖД» Другие ключевые игроки в сфере технологического развития Такое широкое участие свидетельствует о высокой практической значимости стандарта и его ориентации на реальные потребности российской экономики. Преимущества внедрения для бизнеса и государства Внедрение ГОСТ Р ИСО 56001-2025 даёт организациям реальные конкурентные преимущества: Повышение эффективности НИОКР и сокращение «потерь» на стадии разработки; Улучшение репутации и привлечение инвесторов, партнёров и талантливых сотрудников; Возможность сертификации СИМ — как доказательство зрелости инновационной деятельности; Повышение шансов на получение государственной поддержки, грантов и финансирования; Укрепление устойчивости к внешним вызовам и технологическим сбоям. Для государства стандарт становится инструментом реализации национальных целей в области технологического суверенитета, импортозамещения и цифровой трансформации. Заключение ГОСТ Р ИСО 56001-2025 — это не просто новый документ, а стратегический инструмент системного развития инновационной экономики России. Он задаёт единые правила игры, повышает прозрачность и управляемость инноваций, способствует интеграции российских компаний в глобальные инновационные экосистемы. Организациям, стремящимся к технологическому лидерству, уже сегодня стоит начать изучение стандарта, оценить готовность к внедрению СИМ и подготовить кадровый и нормативный потенциал. Будущее принадлежит тем, кто умеет не просто изобретать, а управлять инновациями.
Здравствуйте! Подскажите пожалуйста, у нас испытательная лаборатория которая анализирует руду на золото и серебро, можем ли мы вносить протоколы испытаний в добровольной сфере? и еще вопрос по Критерию №707 попадаем ли мы под пункт где стаж лаборанта не менее одного года?
Здравствуйте! Подскажите пожалуйста, у нас испытательная лаборатория которая анализирует руду на золото и серебро, можем ли мы вносить протоколы испытаний в добровольной сфере? и еще вопрос по Критерию №707 попадаем ли мы под пункт где стаж лаборанта не менее одного года?
Здраствуйте. Расход диэтилового эфира больше 10 кг в месяц в лаборатории. Как правильно списывать ? Каждый день писать акт списания, тогда каждого лаборанта назначать ответственным за журнал? Или акт расхода каждый день, а списание в конце месяца? И как эти акты отражать в журнале?
Здраствуйте. Расход диэтилового эфира больше 10 кг в месяц в лаборатории. Как правильно списывать ? Каждый день писать акт списания, тогда каждого лаборанта назначать ответственным за журнал? Или акт расхода каждый день, а списание в конце месяца? И как эти акты отражать в журнале?
С 1 января 2026 действует новая политика ФСА по МСИ и ПК. Необходимо подготовиться к изменениям.
Преподаватель: Мария Александровна Марьина, технический эксперт НСА
Перейти