Вернуться в раздел: Система менеджмента
Метод «Дельфи» – это один из групповых методов экспертных оценок, который позволяет обобщить в одно мнение оценки многих специалистов.
В лаборатории метод Дельфи применяется для прогнозирования развития событий. Он позволяет получить объективную оценку ситуации и принять верное решение. Может эффективно применяться для оценки рисков – определить вероятность наступления рисковых событий, оценить возможные потери и вероятность их попадания в определённые интервалы.
Как это работает?
Эксперты собираются, чтобы обсудить поставленную проблему и поделиться своими мнениями. Их оценки собираются и анализируются, после чего возвращаются экспертам для дальнейшего обсуждения. Процесс повторяется несколько раз, пока не будет достигнута консенсус или пока эксперты не придут к общему мнению.
Преимущества метода
В результате получается объективная оценка ситуации, которая может помочь принять правильное решение.
Минусы метода Дельфи
Чтобы нивелировать недостатки метода, можно формировать аналитическую группу из беспристрастных участников из разных сфер, подбирать экспертов с разносторонним опытом и учитывать не только основные мнения, но и нестандартные подходы.
Подготовить оценку постоянных рисков в лаборатории и научиться планировать действия по рискам вы можете на семинаре «Работа с рисками и возможностями»
Ответить
Помогут лучше освоить материал
и интересно провести время.
Успейте записаться первыми
на новый семинар-практикум от Линко
Успейте записаться первыми на новый семинар-практикум от Линко
Записаться2 ак. часа
4 - 6 ак. часа
1 ак. час
7 дней доступа