Главная
Поиск. Обзор сервисов

Разделы

Последние темы
Горячие обновления
⚡ Новости Линко Аккредитация и ПК Система менеджмента Оборудование Нормативные документы Метрология Микробиологические исследования Верификация и валидация Внутрилабораторный контроль Методы исследования Персонал Реактивы Отбор проб ФГИС и Конфигуратор ОА Разъяснятор Вакансии. Поиск работы Истории Материалы. Процедуры Канал партнеров Другие вопросы
Условия использования
Политика конфиденциальности
Документация
ООО «Линко» © 2026

С 1 января 2026 года в России вступает в силу новый национальный стандарт - ГОСТ Р ИСО 56001-2025 «Система инновационного менеджмента. Требования»

Вернуться в раздел: ⚡ Новости Линко

 0
Создано:   Линко Центр информации 19 января 2026 г. 9:24

19 января 2026 г. 9:24

С 1 января 2026 года в России вступает в силу новый национальный стандарт - ГОСТ Р ИСО 56001-2025 «Система инновационного менеджмента. Требования»
С 1 января 2026 года в России вступает в силу новый национальный стандарт - ГОСТ Р ИСО 56001-2025 «Система инновационного менеджмента. Требования»

Новый ГОСТ Р ИСО 56001-2025: основа для системного управления инновациями в России

С 1 января 2026 года в России вступает в силу новый национальный стандарт — ГОСТ Р ИСО 56001-2025 «Система инновационного менеджмента. Требования». Документ был утверждён Приказом Росстандарта от 25 декабря 2025 года № 1803-ст и представляет собой полную идентичную адаптацию международного стандарта ISO 56001:2024, разработанного Техническим комитетом ISO/TC 279 «Инновационный менеджмент». Публикация полного текста стандарта на портале Росстандарта даёт организациям возможность заранее ознакомиться с требованиями и начать подготовку к внедрению.


Зачем нужен ГОСТ Р ИСО 56001-2025?

В условиях стремительного технологического развития, глобальной конкуренции и высокой неопределённости способность к инновациям становится ключевым фактором устойчивости и конкурентоспособности любой организации — от стартапов до крупных корпораций и государственных структур. Однако инновации, оставаясь случайными и разрозненными, не гарантируют долгосрочного успеха.

ГОСТ Р ИСО 56001-2025 предлагает системный подход к управлению инновациями, позволяя организациям:

  • Целенаправленно формировать и реализовывать инновационную политику и стратегию;
  • Создавать организационную среду, способствующую генерации, оценке и внедрению инноваций;
  • Снижать риски и неопределённость при разработке новых продуктов, услуг и процессов;
  • Оценивать эффективность инновационной деятельности и достигать поставленных целей;
  • Поддерживать культуру инноваций на всех уровнях управления;
  • Обеспечивать защиту интеллектуальной собственности;
  • Интегрировать систему инновационного менеджмента (СИМ) с другими системами управления — качества (ГОСТ Р ИСО 9001), экологии (ГОСТ Р ИСО 14001), охраны труда (ГОСТ Р ИСО 45001) и энергоменеджмента (ГОСТ Р ИСО 50001).

Как ГОСТ Р ИСО 56001-2025 связан с лабораторной деятельностью по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019?

На первый взгляд, система инновационного менеджмента (СИМ) по ГОСТ Р ИСО 56001-2025 и система менеджмента в испытательных и калибровочных лабораториях по ГОСТ Р ISO/IEC 17025-2019 решают разные задачи: одна — нацелена на развитие инноваций, другая — на обеспечение компетентности и достоверности результатов испытаний. Однако при более глубоком рассмотрении между ними существует естественная и стратегически важная связь.

1. Лаборатория как центр знаний и инноваций

Современные аккредитованные лаборатории — это не просто центры тестирования, а ключевые элементы инновационной экосистемы. Они:

  • Генерируют и применяют новые методики анализа и контроля;
  • Участвуют в разработке новых материалов, продуктов и технологий;
  • Обеспечивают достоверную экспериментальную базу для НИОКР;
  • Выявляют несоответствия и риски на ранних стадиях внедрения инноваций.

Таким образом, лабораторная деятельность непосредственно способствует инновациям, особенно в высокотехнологичных отраслях: фармацевтике, нанотехнологиях, энергетике, микроэлектронике, биотехнологиях.

2. Интеграция СИМ и системы менеджмента лаборатории

Применение ГОСТ Р ИСО 56001-2025 позволяет лаборатории:

  • Системно развивать инновационные компетенции — например, внедрение автоматизированных систем анализа, цифровых двойников, ИИ в интерпретации данных;
  • Формализовать процессы разработки и валидации новых методик в рамках инновационного цикла (идея → эксперимент → внедрение);
  • Управлять неопределённостью при внедрении новых технологий с учётом требований достоверности и воспроизводимости;
  • Поддерживать культуру непрерывного улучшения, совмещая требования к качеству и требования к инновационной активности;
  • Повысить привлекательность для грантов, инвесторов и партнёров — наличие сертифицированной СИМ подтверждает стратегическую ориентацию на развитие.

3. Совместимость стандартов

Оба стандарта построены на общей высокой структуре Annex SL, что упрощает их интеграцию в единую систему менеджмента. Например:

  • Контекст организации (ISO 56001, п. 4) — позволяет лаборатории учитывать инновационные вызовы и возможности в своей среде;
  • Лидерство и политика (п. 5) — можно объединить политику качества и политику инноваций;
  • Планирование рисков и возможностей (п. 6) — охватывает как риски ошибок в измерениях (17025), так и риски при внедрении новых технологий (56001);
  • Мониторинг и улучшение (п. 9–10) — позволяет оценивать не только качество результатов, но и эффективность инновационных проектов.

4. Практический пример

Лаборатория, аккредитованная по ГОСТ Р ISO/IEC 17025, разрабатывает новый метод экспресс-диагностики загрязнений на основе сенсоров нового поколения. С применением ГОСТ Р ИСО 56001-2025 такая разработка проходит как управляемая инновационная инициатива: с постановкой цели, экспериментами, оценкой рисков, защитой ИС и выходом на рынок. При этом валидация метода строго соответствует требованиям 17025.

Заключение

ГОСТ Р ИСО 56001-2025 не противоречит ГОСТ Р ISO/IEC 17025-2019 — он дополняет его. Внедрение системы инновационного менеджмента позволяет аккредитованным лабораториям перейти от роли «пассивного проверяющего органа» к роли активного участника инновационного процесса, сохраняя при этом высочайший уровень компетентности и доверия к результатам.

Интеграция двух стандартов — это путь к созданию инновационно-ориентированных, технологически независимых и конкурентоспособных лабораторий будущего.


Основа стандарта — принципы инновационного менеджмента

Стандарт опирается на восемь ключевых принципов, описанных в ISO 56000:2024 (в России готовится к внедрению как ГОСТ Р ИСО 56000-2025), включая:

  • Реализация ценности — создание финансовой и нефинансовой ценности для заинтересованных сторон.
  • Лидерство, ориентированное на будущее — формирование вдохновляющего видения и поддержка инициатив на всех уровнях.
  • Стратегическая направленность — согласованность целей, ресурсов и амбиций в инновационной деятельности.
  • Культура инноваций — поддержка открытости, готовности к риску и сотрудничеству.
  • Использование инсайтов — системный анализ внутренних и внешних данных для выявления потребностей.
  • Управление неопределённостью — применение итеративных процессов, экспериментов и портфельного подхода.
  • Адаптивность — способность быстро реагировать на изменения в среде.
  • Системный подход — взаимосвязанность всех элементов системы управления инновациями.

Структура стандарта: цикл PDCA в действии

ГОСТ Р ИСО 56001-2025 построен по универсальной структуре Annex SL, совместимой с другими стандартами менеджмента. Его требования сгруппированы в соответствии с циклом Plan-Do-Check-Act (PDCA):

  • Plan (Планирование, разделы 4–6)
    Анализ контекста организации, определение целей, стратегии и политики инновационного развития.
  • Do (Выполнение, разделы 7–8)
    Обеспечение ресурсов, компетенций, инфраструктуры и реализация инновационных инициатив через гибкие процессы.
  • Check (Проверка, раздел 9)
    Мониторинг, измерение и оценка эффективности системы инновационного менеджмента.
  • Act (Действие, раздел 10)
    Корректирующие действия, постоянное улучшение и развитие СИМ.

Особое внимание в стандарте уделено управлению неопределённостью — признано, что не все инновационные проекты завершатся успехом, но даже прекращённые инициативы приносят ценные уроки и способствуют накоплению знаний.


Кто участвовал в разработке?

Разработка стандарта проводилась в инициативном порядке ООО «ФИНЭКС» при участии ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России в рамках работы Технического комитета по стандартизации ТК 100 «Стратегический и инновационный менеджмент».

В обсуждении и доработке проекта приняли участие ведущие российские компании и организации:

  • ПАО «Россети»
  • АО «СО ЕЭС»
  • Корпорации «Росатом», «Ростех» (в лице ОПК, ОДК, «Вертолёты России»)
  • Центр инновационного развития ОАО «РЖД»
  • Другие ключевые игроки в сфере технологического развития

Такое широкое участие свидетельствует о высокой практической значимости стандарта и его ориентации на реальные потребности российской экономики.


Преимущества внедрения для бизнеса и государства

Внедрение ГОСТ Р ИСО 56001-2025 даёт организациям реальные конкурентные преимущества:

  • Повышение эффективности НИОКР и сокращение «потерь» на стадии разработки;
  • Улучшение репутации и привлечение инвесторов, партнёров и талантливых сотрудников;
  • Возможность сертификации СИМ — как доказательство зрелости инновационной деятельности;
  • Повышение шансов на получение государственной поддержки, грантов и финансирования;
  • Укрепление устойчивости к внешним вызовам и технологическим сбоям.

Для государства стандарт становится инструментом реализации национальных целей в области технологического суверенитета, импортозамещения и цифровой трансформации.


Заключение

ГОСТ Р ИСО 56001-2025 — это не просто новый документ, а стратегический инструмент системного развития инновационной экономики России. Он задаёт единые правила игры, повышает прозрачность и управляемость инноваций, способствует интеграции российских компаний в глобальные инновационные экосистемы.

Организациям, стремящимся к технологическому лидерству, уже сегодня стоит начать изучение стандарта, оценить готовность к внедрению СИМ и подготовить кадровый и нормативный потенциал. Будущее принадлежит тем, кто умеет не просто изобретать, а управлять инновациями.

Ответить



Больше функций

Пройдите простую регистрацию, чтобы участвовать в обсуждениях.

Регистрация Вход

Центр информации

Поддержка пользователей, быстрая обратная связь по работе сервисов Линко.

Написать