Главная
Поиск. Обзор сервисов

Разделы

Последние темы
Горячие обновления
⚡ Новости Линко Аккредитация и ПК Система менеджмента Оборудование Нормативные документы Метрология Микробиологические исследования Верификация и валидация Внутрилабораторный контроль Методы исследования Персонал Реактивы Отбор проб ФГИС и Конфигуратор ОА Разъяснятор Вакансии. Поиск работы Истории Материалы. Процедуры Канал партнеров Другие вопросы
Условия использования
Политика конфиденциальности
Документация
ООО «Линко» © 2025

Управление возможностями в лаборатории

Вернуться в раздел: Система менеджмента

 2
Создано:   Татьяна Коваленко 21 апреля 2020 г. 11:00

21 апреля 2020 г. 11:00

Подскажите, кто как себе прописал управление возможностями, вот с рисками справились. Как грамотно прописать про возможности? Как не городить кучу бумаг?

Ответить

 0
Создано:   Светлана Ельдецова 9 ноября 2021 г. 13:45

9 ноября 2021 г. 13:45

Уважаемые коллеги! Все очень просто, если вспомнить что такое "потенциальный риск". Потенциальный риск это: 1. не прописанное требование (нет ответа ПОДРОБНОГО на требования ГОСТ ISO\IEC 17025 в документах ИЛ (прежде всего в РК, затем подробно в ДП, и др. записи, в т.ч. альбоме журналов) 2. не соответствие этих требований в разных документах (РК и др записях) 3. САМЫЙ ГЛАВНЫЙ!!!! не умение выполнять пункты документированных процедур исполнителями при выполнении испытаний (измерений) Возможности - способность лаборатории предотвратить потенциальные риски. Возможности должны быть прописаны в РК (ответ на вопрос что нужно сделать), с указанием документированной процедуры (ДП с ответом на вопрос как это сделать) и техническими записями, в которых будет зафиксировано выполнение этих возможностей. Проверку возможности появления реальных рисков из потенциальных проверяют на внутреннем аудите. Корректирующие действия выбираем из прописанных возможностей Вот такой алгоритм....

Ответить



«Что будет на проверке?»

22 темы на выбор

9,91 балла
717 оценок за год

Семинар-практикум

Выбрать тему

Больше функций

Пройдите простую регистрацию, чтобы участвовать в обсуждениях.

Регистрация Вход

Центр информации

Поддержка пользователей, быстрая обратная связь по работе сервисов Линко.

Написать