Приёмы командообразования для руководителя испытательных лабораторий
Сплоченность команды
Молодые специалисты - источник новых сил
"Олимпийские игры"
Альтернативные технические учебы
Интеллектуальная игра вместо проверки знаний
Награждение победителей
Уголок "Активная жизнь лаборатории"
Успех любой лабораторной деятельности достигается при работе в сплочённой команде. Команда – это единомышленники, которые имеют единую цель и работают над её достижением. При этом их работа строится на взаимном уважении и понимании.
Современные руководители лабораторий мечтают о довольных заказчиках, о выполненных планах, об энергичных сотрудниках, которые работают сверхурочно во благо всей лаборатории, но на деле все получается наоборот.
В каждом коллективе есть молодые специалисты, работающее недавно. Таких сотрудников в крупных организациях приглашают на тренинги для поднятия корпоративного духа, рассказывают о предприятии, показывают мотивационные презентации, делятся успехами компании и говорят о том, что они – часть одного большого и мощного коллектива. Окрылённые, заряженные позитивом и новыми силами, молодые специалисты готовы свернуть горы. Но этого заряда хватает на несколько месяцев, а дальше интерес пропадает, начинается рутина, а через год человек ходит на работу без интереса, как на каторгу. Как повысить эффективность персонала? Как пробудить в коллективе желание работать? Как из рутинных ежедневных обязанностей сделать событие года?
Для того, чтобы удержать молодых специалистов, необходимо помочь им реализовать свои идеи на новом рабочем месте, а также постоянно вовлекать в новые и новые задачи. Самое главное, чтобы сам руководитель больше всех желал развития своей лаборатории и приветствовал изменения. Мы предлагаем Вам методы мотивации сотрудников, которые создадут новую волну успеха и позволят сделать оригинальными привычные вещи.
В каждой лаборатории ведется мониторинг достоверности результатов. Это ответственный трудоёмкий процесс, план которого расписан на год вперед. Предложите сотрудникам устроить олимпийские игры, объедините несколько групп в лаборатории, устройте настоящие соревнования. Вы можете назначить ответственное лицо за подготовку объектов для контроля и анализ результатов. Тем самым Вы выполните мониторинг и определите лучшего сотрудника по итогам игр.
Создайте альтернативные технические учебы, измените форму обучения, к которой все привыкли. Лекционный материал замените мастер-классами с практикумом. Это не оставит равнодушными даже специалистов со стажем. Выдайте контрольные образцы – пусть каждый в отдельности или в небольшой группе попробует поработать с новым методом под руководством ответственного за проведение мастер-класса. Живое общение сотрудников, которые мало пересекаются в своей работе друг с другом, значительно укрепляет отношения в коллективе. Максимально сплоченная команда образуется там, где сотрудники не замыкаются в малых группах. Особенно важно это для молодых специалистов, которые могут попасть под настроение ригидного окружения. По итогам мастер-класса важно отметить тех, кто преуспел в этой теме, и поблагодарить всех участников.
Попробуйте заменить периодическую проверку знаний сотрудников по системе менеджмента качества интеллектуальной игрой. Придумайте лояльное название мероприятию, и оно поменяет отношение к процессу. Проверка знаний в командном формате «Что? Где? Когда?» психологически меняет подход людей к проверке. Выделите один день, чтобы максимально собрать сотрудников лаборатории и объединить их в большую команду. Вариации, как провести эту игру, зависят только от вашей фантазии. По итогам вы получаете результаты проверки и благодарность от коллег, которые пообщались друг с другом. Такие события объединяют коллектив общей целью – улучшить результаты работы.
Сделайте награждение победителей (всех сотрудников) по итогам приведённых выше игр торжественным, совместив их с календарным праздником или выходным. Ожидание праздника сделает серые будни краше и радостнее. Вы можете лично пожать руку и наградить поощрительным призом каждого: это может быть блокнот с логотипом вашей компании, шариковая ручка с мотивационным слоганом или значок со словами «Участник олимпиады», «Знаток года СМК» и т. д.
Сделайте уголок «Активная жизнь лаборатории» с мотивационными слоганами и разместите фотографии коллектива на стенде в лаборатории. Эксперты по аккредитации обратят внимание на вашу активность, и это положительно расположит их к коллективу. Они увидят сплоченность и энтузиазм, а не привычные серые будни. Тогда положительный отзыв от аудиторов будет Вам обеспечен, а при проверках каждый бонус на счету!
Желаем Вам успехов и сплоченной команды!
11 мая 2020 г. 11:23
Практикум по пп. 8.5.1 и 8.5.2
Лаборатория должна идентифицировать риски и возможности, чтобы предотвратить сбои и добиться улучшений. Необходимо интегрировать эти действия в систему менеджмента и оценить их ...
Практикум по 6.4
Лаборатория должна быть оснащена всем необходимым оборудованием. Важно учитывать ISO 17034.
Подтверждение калибровки оборудования. Все приборы идентифицируются, неисправные ...
Практикум по п. 7.10.1 c)
Процедура должна обеспечивать проведение оценки значимости несоответствующей установленным требованиям работы, в том числе анализ ее воздействия на предыдущие результаты.
Практикум по п. 7.2.1
Лаборатория должна обеспечивать актуальность и доступность всех методов и методик, используемых в работе,
и следовать установленным процедурам. Отклонения от методов допускаются только при техническом ...