Ответственность. Управление персоналом лаборатории. Процедура

Руководители подразделений лаборатории несут ответственность за:

• определение потребности в новых кадрах и подачу Заявки на комплектование персоналом;
• разработку должностных инструкций;
• проведение собеседований с соискателями на вакантные должности;
• определение места работы для вновь принятого сотрудника;
• определение наставников в лаборатории;
• проверку результатов исследований стажера;
• оформление Акта внедрения методики измерения/испытания и Акта пробной работы;
• допуск работника (стажера) к самостоятельной работе;
• формирование Плана обучения сотрудников ИЛ (ИЛЦ);
• организацию профессиональной подготовки вновь принятого и штатного персонала;
• проверку компетентности персонала;
• планирование участия сотрудников в МСИ;
• поддержание мотивации персонала в СМ;
• анализ мотивации персонала, оформление Отчета и оценки работы персонала лаборатории за месяц/год;
• предоставление возможности сотрудникам развивать необходимую компетентность и расширять компетенции.

Наставник несет ответственность за:

• обучение вверенного ему стажера;
• составление Плана основных тем подготовки стажера;
• проверку ведения Дневника подготовки стажера, первичных записей стажера и выполнения Плана основных тем подготовки стажера;
• проверку результатов исследований стажера;

Ответственный за УОАП несет ответственность за составление Заявки в годовой план подготовки кадров.

Ответственный за контроль качества результатов в лаборатории несет ответственность за внесение сведений о выполнении контрольных проб ВЛКК в карточки сотрудников.

Менеджер по качеству несет ответственность за:

• контроль выполнения проверки компетентности персонала;
• оформление карточек сотрудников;
• анализ результатов оценки компетентности персонала по итогам участия в МСИ.

Руководитель ИЛ (ИЛЦ) несет ответственность за:

• формирование единой заявки на комплектование персоналом;
• проведение собеседований с соискателями на вакантные должности.