Общие положения. Анализ системы менеджмента со стороны руководства в лаборатории. Процедура
Версия от 14.10.24
Порядок, правила проведения анализа системы менеджмента со стороны руководства, периодичность и порядок формирования отчета по итогам анализа со стороны руководства в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и Критериев аккредитации.
Скачайте готовый образец документа для испытательной лаборатории: Анализ системы менеджмента со стороны руководства в лаборатории. Процедура - актуальный шаблон,
составленный в соответствии с требованиями ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и законодательством по аккредитации в Россаккредитации.
Документ подходит для использования при разработке системы менеджмента и может быть адаптирован под любую испытательную лабораторию.
Бесплатная загрузка быстро, удобно, без регистрации.
Анализ со стороны руководства проводится в форме совещания Совета по качеству. Совет по качеству создается по распоряжению руководителя ИЛ. В состав Совета по качеству входят руководитель и заместители руководителя ИЛ, менеджер по качеству, заведующие структурными подразделениями, ответственные специалисты по процессам. На Совете по качеству могут присутствовать приглашенные специалисты по профилю рассматриваемого вопроса.
Входные данные (информация) для анализа собираются и обобщаются менеджером по качеству. Входные данные для анализа со стороны руководства включают в себя следующую информацию:
пригодность политики и процедур системы менеджмента, достижение целей;
отчеты контролирующих сотрудников;
изменения во внутренних и внешних вопросах, имеющих отношение к ИЛ;
результаты внутренних аудитов за анализируемый период;
статус действий, запланированных после предыдущих анализов со стороны руководства;
результаты идентификации рисков;
результативность проведенных корректирующих действий и мероприятий Плана мероприятий по минимизации рисков и максимизации возможностей лаборатории П-NN-ГГ, а также выполненных коррекций;
результаты оценок (аудитов), проведенных сторонними организациями, в том числе аккредитующим органом (сотрудниками Росаккредитации), и контролирующими организациями;
результаты МСИ или проверок квалификации, как выполненных аккредитованными провайдерами, так и инициативных, выполненных на основании двусторонних (многосторонних) договоров;
результаты контроля достоверности результатов испытаний;
изменение объема и вида выполняемых работ, в том числе и прогнозируемое на следующий год;
информацию, полученную по результатам обратной связи с заказчиками, персоналом;
поступившие жалобы (претензии), в том числе и не подлежащие удовлетворению;
рекомендации по улучшению, полученные из всех доступных источников, включая предложения персонала ИЛ;
подготовку (квалификация) персонала как фактическую, так и прогнозируемую на следующий год;
имеющиеся ресурсы как фактические, так и необходимые на следующий год.
Фактически входные данные являются структурой отчета анализа высшего руководства.
Этот документ создан сообществом лабораторий и открыт для изменений.
Вы можете помочь улучшить его, отправив свою версию.
Для этого используйте форму загрузки внизу страницы.
Этот материал поможет вам создать документы для вашей лаборатории.
Документ будет полностью обезличен: мы удалим все персонализирующие данные и адаптируем его для интеграции в текущие или новые проекты Открытой разработки документов (ОРД). Мы внесем изменения в текст при такой необходимости.
Огромное спасибо за Ваш неоценимый вклад в создание документации для лабораторий! Ваши усилия помогут нам сделать этот процесс более эффективным и точным. Благодаря Вашему участию, лаборатории работают как часы!