Этот документ входит в проект "Открытая разработка 2025"
Данный документ устанавливает этапы введения в должность нового сотрудника лаборатории. Он включает ознакомление с правилами и техникой безопасности, коллективом, оборудованием и материалами, обучение на рабочем месте, аттестацию и дополнительные меры поддержки. График помогает новому сотруднику быстро адаптироваться и получить необходимые знания и навыки. Шаблон может использоваться в качестве образца для оформления собственных форм записи.
График введения в должность является важным инструментом для успешной адаптации новых сотрудников в организации. Он определяет последовательность и содержание обучения, а также ответственных за этот процесс. В данной статье мы рассмотрим основные аспекты составления графика введения в должность, а также дадим рекомендации по его оптимизации.
Основные элементы графика введения в должность
ФИО сотрудника. В графике должны быть указаны ФИО нового сотрудника, который будет проходить обучение.
Должность. Необходимо указать должность, на которую принимается новый сотрудник.
Дата поступления. Следует указать дату, когда новый сотрудник приступил к работе в организации.
Темы обучения. График должен содержать перечень тем, которые будут изучаться в процессе обучения.
Ответственный за обучение. Необходимо указать, кто будет отвечать за обучение нового сотрудника.
Рекомендации по составлению графика введения в должность
Индивидуальный подход. График введения в должность должен учитывать индивидуальные потребности и особенности каждого нового сотрудника.
Последовательность. Обучение должно быть структурированным и последовательным, чтобы новый сотрудник мог постепенно осваивать необходимые навыки и знания.
Разнообразие методов. Рекомендуется использовать различные методы обучения, такие как лекции, семинары, практические занятия, тренинги и т.д.
Контроль за исполнением. Необходимо контролировать выполнение графика введения в должность, чтобы убедиться, что новый сотрудник получает необходимое обучение.
Контроль за исполнением графика
Контроль за исполнением графика введения в должность может осуществляться различными способами:
Руководитель подразделения. Руководитель подразделения, в котором работает новый сотрудник, может контролировать выполнение графика.
Отдел кадров. Отдел кадров может следить за тем, чтобы новый сотрудник получал необходимое обучение.
Наставник. Наставник, назначенный новому сотруднику, может контролировать его обучение.
Составление графика введения в должность
Составление графика введения в должность может быть поручено различным специалистам:
Руководитель подразделения. Руководитель подразделения, в котором работает новый сотрудник, может составить график.
Отдел кадров. Отдел кадров может составить график или помочь руководителю подразделения в его составлении.
Наставник. Наставник, назначенный новому сотруднику, может составить график или предложить свои рекомендации по его составлению.
График введения в должность является важным инструментом для успешной адаптации новых сотрудников. Он должен быть составлен с учётом индивидуальных потребностей и особенностей каждого нового сотрудника, а также должен быть последовательным и разнообразным. Контроль за исполнением графика позволяет убедиться, что новый сотрудник получает необходимое обучение.
Новые документы выйдут в ОРД-25. Это эксклюзивный проект для премиум аккаунтов на Линко. Поддержите нас и получите доступ первыми!
Документы, опубликованные в этом проекте, отмечены меткой ОРД-25. Мы пересмотрели их и исправили, доработали по ряду юридических вопросов.
Элитные документы, проверенные и усиленные в юридических вопросах. Продукт нового поколения получился более объективным. Новая СМ от Линко не имеет аналогов.