Чтобы выразить свое отношение к контенту, пройдите простую регистрацию
Трансляция доступна только на платформе LINCO
Ни для кого не секрет, что периодически необходимо оптимизировать расходы организации, а персонал является одной из наиболее крупных статей расходов. Чтобы не наломать дров важно быть готовым к грамотной оптимизации или уметь обосновать штатное расписание и функциональные обязанности для сохранения персонала лаборатории.
Каждый руководитель должен быть готов к необходимости таких изменений, располагать необходимой аналитикой, расчетами и обоснованиями, а также не только подтверждать численность сотрудников, но и находить возможности и аргументы для увеличения штата лаборатории.
Мы рассмотрим реальные практики оптимизации и поможем договориться руководителям разных уровней при необходимости повышения эффективности лаборатории и сокращения расходов.
Протокол определения областей технической компетенции. Как должен выглядеть и что содержать. Разъяснение
Мониторинг условий окружающей среды в лаборатории: как осуществлять правильно согласно требованиям ГОСТ 17025. Разъяснение
Как документировать требования, предъявляемые к окружающей среде в лаборатории. Разъяснение по ГОСТ 17025
Процедура по управлению персоналом: какие особенности учесть при оформлении. Какие записи вести по персоналу. Разъяснение по ГОСТ 17025
Как лаборатория должна ознакомить сотрудников с их обязанностями, ответственностью и полномочиями. Разъяснение по ГОСТ 17025