Источники возможностей для улучшений в лаборатории

Содержание

• Девять источников улучшений
• Аудиты и корректирующие действия
• Проверьте себя
• Анализ со стороны руководства
• Предложения персонала и оценка рисков

Девять источников улучшений

Согласно примечанию к пункту 8.6.1 ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, возможности для улучшений могут быть идентифицированы по результатам девяти источников:

• Анализа рабочих процедур
• Использования политик и основных целей
• Результатов аудитов
• Корректирующих действий
• Анализа со стороны руководства
• Предложений персонала
• Оценки рисков
• Анализа данных
• Результатов проверок квалификации

Аудиты и корректирующие действия

Внутренние аудиты являются одним из ключевых источников выявления возможностей для улучшений. По результатам аудитов формируются корректирующие действия, которые направлены на устранение причин выявленных несоответствий.

Корректирующие действия, в свою очередь, становятся источником улучшений, так как их внедрение приводит к совершенствованию системы менеджмента.

Анализ со стороны руководства

Анализ со стороны руководства является систематическим процессом оценки функционирования системы менеджмента. По результатам анализа руководство принимает решения о необходимых изменениях и улучшениях.

Анализ со стороны руководства обеспечивает стратегическое видение развития системы менеджмента и определение приоритетных направлений улучшений.

Предложения персонала и оценка рисков

Предложения персонала являются ценным источником возможностей для улучшений, так как сотрудники непосредственно участвуют в выполнении процессов и обладают практическим опытом.

Оценка рисков также служит источником улучшений, так как выявленные риски требуют разработки мер по их минимизации, что приводит к совершенствованию системы менеджмента.

Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль

Курс ▸ 17 августа 2026 24 ч.

На интерактивном курсе вы глубоко изучите все разделы ГОСТ ISO/IEC 17025-2019: от требований к структуре и персоналу до управления документацией, рисками, внутренними аудитами и представлением результатов. Обучение построено на принципах активного запоминания: вы работаете с учебными карточками, строите схемы процессов, заполняете шаблоны и выполняете задания.

Получите готовые документы: новое Руководство по качеству, процедуры, формы журналов, приказы, примеры расчётов. Особое внимание - управлению несоответствиями, внутренним аудитам, анализу со стороны руководства и обеспечению достоверности результатов.

Курс подходит для менеджеров по качеству, руководителей и специалистов, готовящихся к аккредитации. По окончании - удостоверение о повышении квалификации. Все материалы можно сразу использовать в работе.

Уже скоро Подробнее