Главная
Поиск. Обзор сервисов
Назад в раздел
Статьи по данной теме

Разделы

Основной блог Авторские статьи Аккредитация лабораторий Система менеджмента Техника лабораторных работ Лаборатория. Авторский блог Эксперты на связи Общие требования к лабораториям Ресурсы лаборатории Требования к процессу Структура лаборатории Система менеджмента лаборатории
Условия использования
Политика конфиденциальности
Документация
ООО «Линко» © 2026
Программа и план аудита в лаборатории горизонтальный и вертикальный подходы
Программа и план аудита в лаборатории горизонтальный и вертикальный подходы

Программа и план аудита в лаборатории горизонтальный и вертикальный подходы

Разбираем программу и план аудита по ГОСТ Р ИСО 19011-2021. Узнайте, в чём различие между горизонтальным и вертикальным аудитом и какое содержание должен иметь план аудиторской проверки.



Содержание


Программа аудита

ГОСТ Р ИСО 19011-2021 предлагает составлять программу аудита. Программа может быть годовой или на любой период времени и должна быть утверждена уполномоченным представителем.

В документах системы менеджмента указывается, кем утверждается программа аудита. Программа является общим планированием аудиторских проверок на определённый период.


План аудиторской проверки

План аудита содержит конкретные даты проведения проверок. Содержание плана включает:

  • Объект проверки
  • Проверяемое подразделение
  • Сроки проверки
  • Критерии проверки
  • Цели проверки
  • Список аудиторов
  • Дата представления отчёта
  • Список должностных лиц, уведомляемых о проведении аудита

Золотое правило аудиторской проверки – она никогда не должна быть сюрпризом. Предварительное уведомление защищает сотрудников аудируемого подразделения и обеспечивает возможность подготовки к проверке.

Программа аудита является общим планированием на период

Программа аудита является общим планированием на период. План аудита содержит конкретные даты, объекты, критерии и список аудиторов. Золотое правило аудита – проверка никогда не должна быть сюрпризом для аудируемого подразделения.

Сдвиньте, чтобы открытьОткрыть

Проверьте себя

Какой вид аудита используется для проверки соответствия отдельного процесса системы менеджмента по всем подразделениям организации?


Горизонтальный аудит

Горизонтальный аудит используется для проверки соответствия отдельного вида деятельности или процесса системы менеджмента и оценивания его результативности по всем подразделениям организации.

Пример: проверка процесса работы с жалобами по всем отделам организации, включая администрацию и подразделения, участвующие в обработке жалоб.

Горизонтальный аудит является более трудоёмким и продолжительным, но более значимым и результативным, так как включает деятельность на стыках различных подразделений, где часто возникают проблемы взаимодействия.


Вертикальный аудит

Вертикальный аудит используется для проверки соответствия деятельности организационной единицы требованиям системы менеджмента и оценивания её результативности по всем элементам системы.

Пример: проверка одной лаборатории в составе испытательного лабораторного центра по всем элементам системы менеджмента.

По мнению некоторых специалистов, аудиторская проверка внутри подразделения обнаруживает и решает лишь 1 % от общего числа проблем. Горизонтальная проверка ломает коммуникационные барьеры между подразделениями и поощряет взаимодействие участников системы менеджмента.

Вертикальный аудит

Программа аудита является общим планированием, план – конкретными датами. Горизонтальный аудит проверяет один процесс по всем подразделениям, вертикальный – одно подразделение по всем элементам. Горизонтальный аудит более результативен, так как выявляет проблемы на стыках подразделений.

Сдвиньте, чтобы открытьОткрыть
Поздравляем!
0 из 0

Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль

Курс
На интерактивном курсе вы глубоко изучите все разделы ГОСТ ISO/IEC 17025-2019: от требований к структуре и персоналу до управления документацией, рисками, внутренними аудитами и представлением результатов. Обучение построено на принципах активного запоминания: вы работаете с учебными карточками, строите схемы процессов, заполняете шаблоны и выполняете задания.

Получите готовые документы: новое Руководство по качеству, процедуры, формы журналов, приказы, примеры расчётов. Особое внимание - управлению несоответствиями, внутренним аудитам, анализу со стороны руководства и обеспечению достоверности результатов.

Курс подходит для менеджеров по качеству, руководителей и специалистов, готовящихся к аккредитации. По окончании - удостоверение о повышении квалификации. Все материалы можно сразу использовать в работе.
Подробнее

24 июня 2026 г. 10:00

 5    2

Учебный центр Линко


Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль

24 ак. час

Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль Записаться

Риски и возможности в лаборатории: как перейти от формальности к системному управлению

Риски и возможности в лаборатории: как перейти от формальности к системному управлению Записаться

Основные требования к компетентности лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019

102 ак. час

Основные требования к компетентности лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 Записаться

Верификация и валидация методик. Оценка неопределенности

8 ак. час

Верификация и валидация методик. Оценка неопределенности Записаться

Риски и возможности в лаборатории

24 ак. час

Риски и возможности в лаборатории Записаться

Управление данными лаборатории: резервное копирование и архив

3 ак. час

Управление данными лаборатории: резервное копирование и архив Записаться

Аудит в испытательной лаборатории

24 ак. час

Аудит в испытательной лаборатории Записаться

От ошибки к решению - управление несоответствующей работой

3 ак. час

От ошибки к решению - управление несоответствующей работой Записаться

Подробные статьи

Пройдите простую регистрацию, чтобы получить доступ к материалам.

Регистрация Вход

Центр информации

Поддержка пользователей, быстрая обратная связь по работе сервисов Линко.

Написать