В процессе работы любой лаборатории важно поддерживать систему менеджмента (СМ) в актуальном состоянии. Это особенно актуально при подготовке к внутренним и внешним аудитам. Посмотрим, какие документы и записи необходимо проверять при пересмотре и актуализации документации СМ испытательной лаборатории. Требования ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 к обязательным записям в лаборатории Стандарт ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 является основополагающим для испытательных и калибровочных лабораторий и определяет требования к их компетентности, процедурам и документации.При подготовке к аудитам рекомендуется ориентироваться именно на этот документ, используя отдельные пункты, как перечень записей, подлежащих проверке: № п/п Пункт стандарта Треования к наличию и ведению записей 1 6.2.5 Лаборатория должна иметь процедуру (ы) и вести записи по: а) определению требований к компетентности; 2 b) подбору персонала; 3 c) подготовке персонала; 4 d) наблюдению за персоналом; 5 e) наделению персонала полномочиями; 6 f) мониторингу компетентности персонала. 7 6.3.3 Лаборатория должна осуществлять мониторинг условий окружающей среды, управление ими и их регистрацию в соответствии с техническими требованиями, методами и методиками или в случаях, когда они влияют на достоверность результатов. 8 6.4.13 Должны вестись записи о состоянии оборудования, которое может повлиять на лабораторную деятельность. Записи должны включать следующее, когда это применимо: а) идентификацию оборудования, включая версию программного обеспечения, в том числе встроенного; 9 b) наименование изготовителя, идентификацию типа, серийный номер или другую уникальную идентификацию; 10 c) данные верификации о том, что оборудование соответствует установленным требованиям; 11 d) текущее местонахождение; 12 e) даты и результаты калибровок, регулировок, критерии приемки и планируемую дату следующей калибровки или межкалибровочный интервал; 13 f) документацию на стандартные образцы, результаты, критерии приемки, соответствующие даты и сроки годности; 14 g) план технического обслуживания и техническое обслуживание, выполненное к настоящему моменту времени, если это требуется для работы оборудования; 15 h) подробную информацию о любых повреждениях, неисправностях, модификациях или ремонте оборудования 16 6.6.2 Лаборатория должна вести записи для: а) определения, рассмотрения и утверждения требований лаборатории к продукции и услугам, предоставляемым внешними поставщиками; 17 b) определения критериев для оценивания, выбора, мониторинга деятельности и периодического оценивания внешних поставщиков; 18 c) обеспечения того, чтобы продукция и услуги, поставляемые внешними поставщиками, соответствовали установленным требованиям лаборатории или, когда это применимо, требованиям настоящего стандарта, прежде чем они будут использованы в работе или непосредственно переданы заказчику; 19 d) осуществления каких-либо действий по результатам оценивания, мониторинга деятельности и периодического оценивания внешних поставщиков. 20 7.1.8 Записи по анализу, включая любые значительные изменения, должны сохраняться. Также должны сохраняться записи соответствующих переговоров с заказчиком, касающиеся требований заказчика или результатов лабораторной деятельности. 21 7.2.1.5 Записи о верификации должны сохраняться. Если изменения в метод были внесены организацией-разработчиком, то верификация должна быть проведена повторно в необходимом объеме. 22 7.2.2.4 Лаборатория должна сохранять следующие записи о валидации: a) использованную процедуру валидации; 23 b) перечень требований; 24 c) определение характеристик метода; 25 d) полученные результаты; 26 e) аключенно о пригодности метода вместе с подробным описанием его соответствия в отношении предполагаемого использования. 27 7.3.3 Лаборатория должна сохранять соответствующие записи об отборе образцов, который составляет часть проведенных испытаний или калибровки. 28 7.7.1 Полученные данные должны регистрироваться таким образом, чтобы можно было выявить тенденции, и там. где ото практически возможно, должны применяться статистические методы для анализа результатов. Должен быть составлен план такого мониторинга и проводиться его анализ. 29 7.10.2 Лаборатория должна вести записи в отношении несоответствующей работы и необходимых действий, как указано в 7.10.1. перечисления b)—f). 30 8.7.3 Лаборатория должна сохранять записи в качестве свидетельств следующего: а) сущности несоответствий, причин (ы) и любых предпринятых последующих действий; 31 b) результатов корректирующих действий. 32 8.8.2 е) Лаборатория должна сохранять записи в качестве подтверждения реализации программы аудита и результатов аудитов. .table-1321 td ( min-width: 30px !important; border: 1px solid №ddddde !important; padding: 10px !important; ) .table-1321 tr:first-child ( background-color: №f5f5f5 !important; ) .table-1321 td:first-child ( text-align: center !important; ) @media (max-width: 370px) ( .table-1321 td ( padding: 5px !important; ) .table-1321 td:first-child ( display: none ) ) Полезные материалы по теме Перечень вопросов, подлежащих проверке в ходе внутреннего аудита Централизованный список вопросов для включения в Программу внутреннего аудита и График внутреннего аудита. Ответы на вопросы из Перечня позволяют аудиторам получить необходимую информацию о степени соответствия состояния объекта установленным требованиям. Познакомиться с перечнем можно по ссылке. Протокол внутреннего аудита Члены группы аудита собирают объективные свидетельства выполнения или невыполнения объектами аудита критериев, указанных в Графике внутренней проверки (аудита). По результатам аудита составляется Протокол внутренней проверки (аудита). Познакомиться с примером протокола можно по ссылке. На какие документы и записи лаборатории следует обратить внимание при подготовке к аудитам При пересмотре и актуализации документации СМ необходимо проверять следующие документы и записи: Политика в области качества Убедитесь, что политика соответствует требованиям стандарта и актуальна. Цели и задачи лаборатории Проверьте, что цели и задачи соответствуют стратегии развития лаборатории и требованиям стандарта. Процедуры и инструкции Убедитесь, что все процедуры и инструкции актуальны и соответствуют требованиям стандарта. Обратите внимание на изменения в законодательстве и стандартах, которые могут повлиять на процедуры. Записи о компетентности персонала Проверьте, что все сотрудники, работающие в лаборатории, имеют необходимую квалификацию и компетенции. Убедитесь, что записи о компетентности актуальны. Записи о поверке и калибровке иоборудования Проверьте, что всё оборудование поверенно и откалибровано в соответствии с требованиями стандарта. Убедитесь, что записи о калибровке и поверке актуальны. Записи о результатах испытаний и калибровок Проверьте, что результаты испытаний и калибровок документированы и соответствуют требованиям стандарта. Убедитесь, что записи актуальны и доступны для аудита. Записи о внутренних аудитах Проверьте, что внутренние аудиты проводятся в соответствии с планом и их результаты документированы. Убедитесь, что записи об аудитах актуальны. Записи об изменениях в оборудовании и процессах Проверьте, что все изменения в оборудовании и процессах документированы и одобрены. Убедитесь, что записи об изменениях актуальны. Записи о внешних поставщиках и партнёрах Убедитесь, что взаимодействие с внешними поставщиками и партнёрами соответствует требованиям стандарта. Проверьте, что записи о взаимодействии актуальны. Прочие записи, необходимые для подтверждения соответствия лаборатории требованиям стандарта В зависимости от специфики работы лаборатории могут потребоваться дополнительные записи, например, о методах испытаний, процедурах контроля качества и т. д. Актуализация документации СМ — это важный процесс, который позволяет лаборатории соответствовать требованиям стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. При подготовке к аудитам необходимо проверять не только документы, но и записи, которые подтверждают соответствие лаборатории требованиям стандарта. Это поможет избежать проблем при проведении аудитов и обеспечить высокое качество работы лаборатории. Как подготовить документацию и записи на проверку? Разобраться в требованиях, предъявляемые к ведению записей в испытательной лаборатории, и понять, каким образом обеспечить соответствие данным требованиям, вы можете на курсе повышения квалификации «Управление записями в испытательной лаборатории». Алгоритмы планирования ПК и МСИ с учетом требований новой политики Росаккредитации Бесплатно Вебинар Рассмотрим обязательные требования к лабораториям по участию в проверках квалификации (ПК) и МСИ, изменения, которые вносятся новой политикой Росаккредитации, и пройдем по алгоритмам планирования и отчетности, которые позволят уменьшить возможные несоответствия при аккредитации. Записаться и смотреть
В процессе работы любой лаборатории важно поддерживать систему менеджмента (СМ) в актуальном состоянии. Это особенно актуально при подготовке к внутренним и внешним аудитам. Посмотрим, какие документы и записи необходимо проверять при пересмотре и актуализации документации СМ испытательной лаборатории. Требования ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 к обязательным записям в лаборатории Стандарт ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 является основополагающим для испытательных и калибровочных лабораторий и определяет требования к их компетентности, процедурам и документации.При подготовке к аудитам рекомендуется ориентироваться именно на этот документ, используя отдельные пункты, как перечень записей, подлежащих проверке: № п/п Пункт стандарта Треования к наличию и ведению записей 1 6.2.5 Лаборатория должна иметь процедуру (ы) и вести записи по: а) определению требований к компетентности; 2 b) подбору персонала; 3 c) подготовке персонала; 4 d) наблюдению за персоналом; 5 e) наделению персонала полномочиями; 6 f) мониторингу компетентности персонала. 7 6.3.3 Лаборатория должна осуществлять мониторинг условий окружающей среды, управление ими и их регистрацию в соответствии с техническими требованиями, методами и методиками или в случаях, когда они влияют на достоверность результатов. 8 6.4.13 Должны вестись записи о состоянии оборудования, которое может повлиять на лабораторную деятельность. Записи должны включать следующее, когда это применимо: а) идентификацию оборудования, включая версию программного обеспечения, в том числе встроенного; 9 b) наименование изготовителя, идентификацию типа, серийный номер или другую уникальную идентификацию; 10 c) данные верификации о том, что оборудование соответствует установленным требованиям; 11 d) текущее местонахождение; 12 e) даты и результаты калибровок, регулировок, критерии приемки и планируемую дату следующей калибровки или межкалибровочный интервал; 13 f) документацию на стандартные образцы, результаты, критерии приемки, соответствующие даты и сроки годности; 14 g) план технического обслуживания и техническое обслуживание, выполненное к настоящему моменту времени, если это требуется для работы оборудования; 15 h) подробную информацию о любых повреждениях, неисправностях, модификациях или ремонте оборудования 16 6.6.2 Лаборатория должна вести записи для: а) определения, рассмотрения и утверждения требований лаборатории к продукции и услугам, предоставляемым внешними поставщиками; 17 b) определения критериев для оценивания, выбора, мониторинга деятельности и периодического оценивания внешних поставщиков; 18 c) обеспечения того, чтобы продукция и услуги, поставляемые внешними поставщиками, соответствовали установленным требованиям лаборатории или, когда это применимо, требованиям настоящего стандарта, прежде чем они будут использованы в работе или непосредственно переданы заказчику; 19 d) осуществления каких-либо действий по результатам оценивания, мониторинга деятельности и периодического оценивания внешних поставщиков. 20 7.1.8 Записи по анализу, включая любые значительные изменения, должны сохраняться. Также должны сохраняться записи соответствующих переговоров с заказчиком, касающиеся требований заказчика или результатов лабораторной деятельности. 21 7.2.1.5 Записи о верификации должны сохраняться. Если изменения в метод были внесены организацией-разработчиком, то верификация должна быть проведена повторно в необходимом объеме. 22 7.2.2.4 Лаборатория должна сохранять следующие записи о валидации: a) использованную процедуру валидации; 23 b) перечень требований; 24 c) определение характеристик метода; 25 d) полученные результаты; 26 e) аключенно о пригодности метода вместе с подробным описанием его соответствия в отношении предполагаемого использования. 27 7.3.3 Лаборатория должна сохранять соответствующие записи об отборе образцов, который составляет часть проведенных испытаний или калибровки. 28 7.7.1 Полученные данные должны регистрироваться таким образом, чтобы можно было выявить тенденции, и там. где ото практически возможно, должны применяться статистические методы для анализа результатов. Должен быть составлен план такого мониторинга и проводиться его анализ. 29 7.10.2 Лаборатория должна вести записи в отношении несоответствующей работы и необходимых действий, как указано в 7.10.1. перечисления b)—f). 30 8.7.3 Лаборатория должна сохранять записи в качестве свидетельств следующего: а) сущности несоответствий, причин (ы) и любых предпринятых последующих действий; 31 b) результатов корректирующих действий. 32 8.8.2 е) Лаборатория должна сохранять записи в качестве подтверждения реализации программы аудита и результатов аудитов. .table-1321 td ( min-width: 30px !important; border: 1px solid №ddddde !important; padding: 10px !important; ) .table-1321 tr:first-child ( background-color: №f5f5f5 !important; ) .table-1321 td:first-child ( text-align: center !important; ) @media (max-width: 370px) ( .table-1321 td ( padding: 5px !important; ) .table-1321 td:first-child ( display: none ) ) Полезные материалы по теме Перечень вопросов, подлежащих проверке в ходе внутреннего аудита Централизованный список вопросов для включения в Программу внутреннего аудита и График внутреннего аудита. Ответы на вопросы из Перечня позволяют аудиторам получить необходимую информацию о степени соответствия состояния объекта установленным требованиям. Познакомиться с перечнем можно по ссылке. Протокол внутреннего аудита Члены группы аудита собирают объективные свидетельства выполнения или невыполнения объектами аудита критериев, указанных в Графике внутренней проверки (аудита). По результатам аудита составляется Протокол внутренней проверки (аудита). Познакомиться с примером протокола можно по ссылке. На какие документы и записи лаборатории следует обратить внимание при подготовке к аудитам При пересмотре и актуализации документации СМ необходимо проверять следующие документы и записи: Политика в области качества Убедитесь, что политика соответствует требованиям стандарта и актуальна. Цели и задачи лаборатории Проверьте, что цели и задачи соответствуют стратегии развития лаборатории и требованиям стандарта. Процедуры и инструкции Убедитесь, что все процедуры и инструкции актуальны и соответствуют требованиям стандарта. Обратите внимание на изменения в законодательстве и стандартах, которые могут повлиять на процедуры. Записи о компетентности персонала Проверьте, что все сотрудники, работающие в лаборатории, имеют необходимую квалификацию и компетенции. Убедитесь, что записи о компетентности актуальны. Записи о поверке и калибровке иоборудования Проверьте, что всё оборудование поверенно и откалибровано в соответствии с требованиями стандарта. Убедитесь, что записи о калибровке и поверке актуальны. Записи о результатах испытаний и калибровок Проверьте, что результаты испытаний и калибровок документированы и соответствуют требованиям стандарта. Убедитесь, что записи актуальны и доступны для аудита. Записи о внутренних аудитах Проверьте, что внутренние аудиты проводятся в соответствии с планом и их результаты документированы. Убедитесь, что записи об аудитах актуальны. Записи об изменениях в оборудовании и процессах Проверьте, что все изменения в оборудовании и процессах документированы и одобрены. Убедитесь, что записи об изменениях актуальны. Записи о внешних поставщиках и партнёрах Убедитесь, что взаимодействие с внешними поставщиками и партнёрами соответствует требованиям стандарта. Проверьте, что записи о взаимодействии актуальны. Прочие записи, необходимые для подтверждения соответствия лаборатории требованиям стандарта В зависимости от специфики работы лаборатории могут потребоваться дополнительные записи, например, о методах испытаний, процедурах контроля качества и т. д. Актуализация документации СМ — это важный процесс, который позволяет лаборатории соответствовать требованиям стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. При подготовке к аудитам необходимо проверять не только документы, но и записи, которые подтверждают соответствие лаборатории требованиям стандарта. Это поможет избежать проблем при проведении аудитов и обеспечить высокое качество работы лаборатории. Как подготовить документацию и записи на проверку? Разобраться в требованиях, предъявляемые к ведению записей в испытательной лаборатории, и понять, каким образом обеспечить соответствие данным требованиям, вы можете на курсе повышения квалификации «Управление записями в испытательной лаборатории». Алгоритмы планирования ПК и МСИ с учетом требований новой политики Росаккредитации Бесплатно Вебинар Рассмотрим обязательные требования к лабораториям по участию в проверках квалификации (ПК) и МСИ, изменения, которые вносятся новой политикой Росаккредитации, и пройдем по алгоритмам планирования и отчетности, которые позволят уменьшить возможные несоответствия при аккредитации. Записаться и смотреть
В современном мире лаборатории сталкиваются со множеством рисков, которые могут повлиять на их деятельность. Одними из ключевых этапов управления рисками является мониторинг и воздействие на них. В связи с этим возникают вопросы: как можно воздействовать на риск и могут ли мероприятия по мониторингу риска повторяться из года в год? Какие существуют варианты воздействия на риск Варианты воздействия на риск (обработки риска): воздействовать на риск с целью снижения уровня риска (вероятности возникновения события риска или минимизации тяжести последствий); избежание риска (не начинать или не продолжать деятельность, связанную с риском); принятие или увеличение риска для использования благоприятных последствий; устранение источника риска; изменение вероятности; изменение последствий; разделение риска с другой стороной; осознание удержания риска. Подробно процесс обработки рисков, включая выбор вариантов воздейстия, подготовки и реализации плана, изложен в ГОСТ Р ИСО 31000-2019 «Менеджмент риска. Принципы и руководство». При выборе вариантов воздействия на риск необходимо учитывать затраты на реализацию мероприятий по воздействию на риск и уровень потерь от последствий риска. Воздействие на приемлемый риск При возникновении риск-фактора лаборатория должна оценить риск и установить, является ли он приемлемым. Если риск оценён как приемлемый, то воздействовать на него не требуется. В этом случае достаточно наблюдения за условиями, которые могут повлиять на изменение риска. Например, мониторинг условий проведения измерений или внутренних аудитов персонала. Если из года в год вероятность реализации риска не изменяется и он остаётся приемлемым, то и мониторинг может не меняться. Это позволяет оптимизировать ресурсы и сосредоточиться на других задачах. Однако важно понимать, что даже при стабильных условиях риски могут меняться под воздействием внешних факторов. Поэтому регулярный пересмотр и обновление мероприятий по мониторингу являются необходимыми. Полезные материалы по теме Реестр рисков испытательной лаборатории Реестр рисков — это документ, в котором систематизированы и описаны все потенциальные риски, которые могут возникнуть в процессе работы испытательной лаборатории. Он позволяет руководству лаборатории оценить вероятность возникновения рисков и их возможные последствия, разработать меры по предотвращению или снижению рисков, а также контролировать эффективность принятых мер. Познакомиться с примером реестра можно по ссылке. Матрица ответственности по процессу «Управление рисками и возможностями» В процессе «Управление рисками и возможностями» участвуют заведующие структурными подразделениями лаборатории, менеджер по качеству, внутренний аудитор и экспертная группа. Познакомиться с матрицей можно по ссылке. Воздействие на неприемлемый риск В случае выявления неприемлемого риска лаборатория должна разработать меры воздействия и отразить их в соответствующей документации. Это может включать в себя изменение процессов, обучение персонала, внедрение новых технологий и т. д. В план мероприятий по воздействию на риск необходимо включить следующую информацию: наименование события риска; причины появления риска; планируемые мероприятия; сроки исполнения; ответственное лицо; требуемые ресурсы. Мониторинг риска — это непрерывный процесс, который требует внимания и усилий. Однако правильно организованный мониторинг позволяет своевременно выявлять изменения в рисках и принимать меры по их управлению, что способствует стабильности и успеху организации. Таким образом, мероприятия по мониторингу риска могут повторяться из года в год, если вероятность реализации риска остаётся стабильной и он оценивается как приемлемый. Однако регулярный пересмотр этих мероприятий необходим для учёта возможных изменений в условиях и факторах, влияющих на риск. Как идентифицировать и управлять рисками в лаборатории? Подготовить оценку постоянных рисков в лаборатории и научиться планировать действия по рискам вы можете на курсе повышения квалификации «Риски и возможности в лаборатории». Как подготовиться к ВКС: ключевые шаги подготовки Бесплатно Вебинар Данный вебинар − это практическое руководство для лабораторий, стремящихся успешно пройти проверку в формате видеоконференции. Лектор шаг за шагом разберет основные требования, типичные ошибки и способы их устранения. Участники узнают о важнейших аспектах подготовки к ВКС. Вебинар идеально подходит для тех, кто хочет избежать проблем при проведении ВКС и уверенно чувствовать себя на проверке. Записаться и смотреть
В современном мире лаборатории сталкиваются со множеством рисков, которые могут повлиять на их деятельность. Одними из ключевых этапов управления рисками является мониторинг и воздействие на них. В связи с этим возникают вопросы: как можно воздействовать на риск и могут ли мероприятия по мониторингу риска повторяться из года в год? Какие существуют варианты воздействия на риск Варианты воздействия на риск (обработки риска): воздействовать на риск с целью снижения уровня риска (вероятности возникновения события риска или минимизации тяжести последствий); избежание риска (не начинать или не продолжать деятельность, связанную с риском); принятие или увеличение риска для использования благоприятных последствий; устранение источника риска; изменение вероятности; изменение последствий; разделение риска с другой стороной; осознание удержания риска. Подробно процесс обработки рисков, включая выбор вариантов воздейстия, подготовки и реализации плана, изложен в ГОСТ Р ИСО 31000-2019 «Менеджмент риска. Принципы и руководство». При выборе вариантов воздействия на риск необходимо учитывать затраты на реализацию мероприятий по воздействию на риск и уровень потерь от последствий риска. Воздействие на приемлемый риск При возникновении риск-фактора лаборатория должна оценить риск и установить, является ли он приемлемым. Если риск оценён как приемлемый, то воздействовать на него не требуется. В этом случае достаточно наблюдения за условиями, которые могут повлиять на изменение риска. Например, мониторинг условий проведения измерений или внутренних аудитов персонала. Если из года в год вероятность реализации риска не изменяется и он остаётся приемлемым, то и мониторинг может не меняться. Это позволяет оптимизировать ресурсы и сосредоточиться на других задачах. Однако важно понимать, что даже при стабильных условиях риски могут меняться под воздействием внешних факторов. Поэтому регулярный пересмотр и обновление мероприятий по мониторингу являются необходимыми. Полезные материалы по теме Реестр рисков испытательной лаборатории Реестр рисков — это документ, в котором систематизированы и описаны все потенциальные риски, которые могут возникнуть в процессе работы испытательной лаборатории. Он позволяет руководству лаборатории оценить вероятность возникновения рисков и их возможные последствия, разработать меры по предотвращению или снижению рисков, а также контролировать эффективность принятых мер. Познакомиться с примером реестра можно по ссылке. Матрица ответственности по процессу «Управление рисками и возможностями» В процессе «Управление рисками и возможностями» участвуют заведующие структурными подразделениями лаборатории, менеджер по качеству, внутренний аудитор и экспертная группа. Познакомиться с матрицей можно по ссылке. Воздействие на неприемлемый риск В случае выявления неприемлемого риска лаборатория должна разработать меры воздействия и отразить их в соответствующей документации. Это может включать в себя изменение процессов, обучение персонала, внедрение новых технологий и т. д. В план мероприятий по воздействию на риск необходимо включить следующую информацию: наименование события риска; причины появления риска; планируемые мероприятия; сроки исполнения; ответственное лицо; требуемые ресурсы. Мониторинг риска — это непрерывный процесс, который требует внимания и усилий. Однако правильно организованный мониторинг позволяет своевременно выявлять изменения в рисках и принимать меры по их управлению, что способствует стабильности и успеху организации. Таким образом, мероприятия по мониторингу риска могут повторяться из года в год, если вероятность реализации риска остаётся стабильной и он оценивается как приемлемый. Однако регулярный пересмотр этих мероприятий необходим для учёта возможных изменений в условиях и факторах, влияющих на риск. Как идентифицировать и управлять рисками в лаборатории? Подготовить оценку постоянных рисков в лаборатории и научиться планировать действия по рискам вы можете на курсе повышения квалификации «Риски и возможности в лаборатории». Как подготовиться к ВКС: ключевые шаги подготовки Бесплатно Вебинар Данный вебинар − это практическое руководство для лабораторий, стремящихся успешно пройти проверку в формате видеоконференции. Лектор шаг за шагом разберет основные требования, типичные ошибки и способы их устранения. Участники узнают о важнейших аспектах подготовки к ВКС. Вебинар идеально подходит для тех, кто хочет избежать проблем при проведении ВКС и уверенно чувствовать себя на проверке. Записаться и смотреть
Пока лаборатория не аккредитована, она может не сильно беспокоиться о выдаче заказчику протоколов с результатами испытаний проб, характеристики которых отличаются от установленных в стандарте. Просто указывая в примечании, что характеристики образца отличались от указанных в стандарте. Но не будет ли нарушением выдавать результаты испытаний аналогичным образом в протоколах испытаний аккредитованной лаборатории? Или лаборатория обязана отклонить такие образцы? В данном случае лаборатория должна действовать в соответствии с требованиями п. 7.4.3 ГОСТ ISO/IEC 17025. Вот несколько рекомендаций: 1. При получении объекта испытаний с отклонениями от требований, установленных в методике, необходимо зарегистрировать эти отклонения. 2. Следует обратиться к заказчику за разъяснениями и зарегистрировать результаты обсуждения. 3. Если заказчик требует провести испытания объекта, принимая отклонения от установленных условий, необходимо включить в Протокол испытаний заключение о том, на какие результаты могут повлиять эти отклонения. Лаборатория должна регламентировать порядок обращения с несоответствующими объектами испытанияВажно иметь документы системы менеджмента, в которых подробно описан порядок обращения с объектами испытания и выдачи результатов испытаний с отклонениями от требований методик. Это поможет обеспечить качество и достоверность результатов испытаний. Последствия Важно понимать, что выдача результатов испытаний проб с отличающимися характеристиками может: повлиять на достоверность результатов; привести к снижению доверия к лаборатории со стороны заказчиков. Поэтому, прежде чем принимать решение о проведении испытаний, лаборатория должна тщательно взвесить все «за» и «против». В заключение можно сказать, что выдача результатов испытаний проб с отличающимися характеристиками требует тщательного анализа и принятия обоснованного решения. Лаборатория должна учитывать все факторы, которые могут повлиять на достоверность результатов, и принимать решение, которое будет наилучшим для всех заинтересованных сторон. Отбор пробы часто вносит существенный вклад в неопределенность и требует тщательного контроля. Подробно разобраться в том, с чего начать и как оформить расчёт вы можете на семинаре «Оценивание неопределенности измерений с учетом неопределенности пробоотбора»
Пока лаборатория не аккредитована, она может не сильно беспокоиться о выдаче заказчику протоколов с результатами испытаний проб, характеристики которых отличаются от установленных в стандарте. Просто указывая в примечании, что характеристики образца отличались от указанных в стандарте. Но не будет ли нарушением выдавать результаты испытаний аналогичным образом в протоколах испытаний аккредитованной лаборатории? Или лаборатория обязана отклонить такие образцы? В данном случае лаборатория должна действовать в соответствии с требованиями п. 7.4.3 ГОСТ ISO/IEC 17025. Вот несколько рекомендаций: 1. При получении объекта испытаний с отклонениями от требований, установленных в методике, необходимо зарегистрировать эти отклонения. 2. Следует обратиться к заказчику за разъяснениями и зарегистрировать результаты обсуждения. 3. Если заказчик требует провести испытания объекта, принимая отклонения от установленных условий, необходимо включить в Протокол испытаний заключение о том, на какие результаты могут повлиять эти отклонения. Лаборатория должна регламентировать порядок обращения с несоответствующими объектами испытанияВажно иметь документы системы менеджмента, в которых подробно описан порядок обращения с объектами испытания и выдачи результатов испытаний с отклонениями от требований методик. Это поможет обеспечить качество и достоверность результатов испытаний. Последствия Важно понимать, что выдача результатов испытаний проб с отличающимися характеристиками может: повлиять на достоверность результатов; привести к снижению доверия к лаборатории со стороны заказчиков. Поэтому, прежде чем принимать решение о проведении испытаний, лаборатория должна тщательно взвесить все «за» и «против». В заключение можно сказать, что выдача результатов испытаний проб с отличающимися характеристиками требует тщательного анализа и принятия обоснованного решения. Лаборатория должна учитывать все факторы, которые могут повлиять на достоверность результатов, и принимать решение, которое будет наилучшим для всех заинтересованных сторон. Отбор пробы часто вносит существенный вклад в неопределенность и требует тщательного контроля. Подробно разобраться в том, с чего начать и как оформить расчёт вы можете на семинаре «Оценивание неопределенности измерений с учетом неопределенности пробоотбора»
Мозговой штурм — это метод, который используется для стимулирования группы людей к разработке идей. Он применяется в различных сферах деятельности для выявления факторов успеха или неудачи, причин и последствий, а также для поиска инновационных решений. Как работает мозговой штурм? Во время мозгового штурма группа людей генерирует идеи, связанные с определённой темой. Ведущий стимулирует обсуждение и обеспечивает, чтобы все участники высказывались. Целью является сбор как можно большего количества разнообразных идей. Структурированный и неструктурированный мозговой штурм В структурированном варианте ведущий раскрывает проблему и использует подготовленные подсказки для генерации идей. Неструктурированный штурм часто бывает более свободным и позволяет участникам высказываться без ограничений. Преимущества мозгового штурма поощряет воображение и творчество, привлекает основные причастные стороны, помогает выявлять новые риски и решения, является относительно быстрым и лёгким в настройке методом. Ограничения мозгового штурма Группы склонны генерировать меньше идей, чем отдельные люди. Особая динамика в группе может привести к тому, что некоторые ценные идеи не будут высказаны. Как сделать мозговой штурм более эффективным? Чтобы сделать мозговой штурм более эффективным, можно предпринять следующие шаги: предоставить участникам возможность работать в одиночку в течение части времени, диверсифицировать команды и изменять их состав, сочетать мозговой штурм с другими методами, такими как номинальная групповая техника или электронный мозговой штурм. Пример использования в лаборатории Мозговой штурм может сопровождать все этапы процесса управления рисками (идентификацию, анализ источников, факторов риска, анализ и оценку риска и его обработку). Применяя технологии оценки рисков согласно рекомендациям соответствующих стандартов менеджмента рисков, необходимо соответствовать их требованиям. Так при организации мозгового штурма согласно ГОСТ Р 58771-2019 «Менеджмент риска. Технологии оценки риска» необходимо позаботиться о дополнении правил управления рисками в части требований к участникам мозгового штурма. Подготовить оценку постоянных рисков в лаборатории и научиться планировать действия по рискам вы можете на семинаре «Работа с рисками и возможностями»
Мозговой штурм — это метод, который используется для стимулирования группы людей к разработке идей. Он применяется в различных сферах деятельности для выявления факторов успеха или неудачи, причин и последствий, а также для поиска инновационных решений. Как работает мозговой штурм? Во время мозгового штурма группа людей генерирует идеи, связанные с определённой темой. Ведущий стимулирует обсуждение и обеспечивает, чтобы все участники высказывались. Целью является сбор как можно большего количества разнообразных идей. Структурированный и неструктурированный мозговой штурм В структурированном варианте ведущий раскрывает проблему и использует подготовленные подсказки для генерации идей. Неструктурированный штурм часто бывает более свободным и позволяет участникам высказываться без ограничений. Преимущества мозгового штурма поощряет воображение и творчество, привлекает основные причастные стороны, помогает выявлять новые риски и решения, является относительно быстрым и лёгким в настройке методом. Ограничения мозгового штурма Группы склонны генерировать меньше идей, чем отдельные люди. Особая динамика в группе может привести к тому, что некоторые ценные идеи не будут высказаны. Как сделать мозговой штурм более эффективным? Чтобы сделать мозговой штурм более эффективным, можно предпринять следующие шаги: предоставить участникам возможность работать в одиночку в течение части времени, диверсифицировать команды и изменять их состав, сочетать мозговой штурм с другими методами, такими как номинальная групповая техника или электронный мозговой штурм. Пример использования в лаборатории Мозговой штурм может сопровождать все этапы процесса управления рисками (идентификацию, анализ источников, факторов риска, анализ и оценку риска и его обработку). Применяя технологии оценки рисков согласно рекомендациям соответствующих стандартов менеджмента рисков, необходимо соответствовать их требованиям. Так при организации мозгового штурма согласно ГОСТ Р 58771-2019 «Менеджмент риска. Технологии оценки риска» необходимо позаботиться о дополнении правил управления рисками в части требований к участникам мозгового штурма. Подготовить оценку постоянных рисков в лаборатории и научиться планировать действия по рискам вы можете на семинаре «Работа с рисками и возможностями»
Метод «Дельфи» – это один из групповых методов экспертных оценок, который позволяет обобщить в одно мнение оценки многих специалистов. В лаборатории метод Дельфи применяется для прогнозирования развития событий. Он позволяет получить объективную оценку ситуации и принять верное решение. Может эффективно применяться для оценки рисков – определить вероятность наступления рисковых событий, оценить возможные потери и вероятность их попадания в определённые интервалы. Как это работает? Эксперты собираются, чтобы обсудить поставленную проблему и поделиться своими мнениями. Их оценки собираются и анализируются, после чего возвращаются экспертам для дальнейшего обсуждения. Процесс повторяется несколько раз, пока не будет достигнута консенсус или пока эксперты не придут к общему мнению. Преимущества метода Заочность: эксперты могут отвечать на вопросы, не присутствуя лично. Анонимность: эксперты могут высказывать своё мнение свободно, не опасаясь давления со стороны коллег. Многоуровневость: можно провести несколько раундов опроса, чтобы получить более точные и обоснованные оценки. В результате получается объективная оценка ситуации, которая может помочь принять правильное решение. Минусы метода Дельфи Влияние организаторов: хотя участники не находятся под взаимным влиянием, организаторы могут оказывать на них влияние. Коллективное мнение не всегда самое верное Отбрасывание нестандартных решений: аналитическая группа может пропустить и не взять в расчёт новые креативные решения, которые могут быть полезны. Времязатратность: метод требует времени, так как между этапами и раундами проходят как минимум сутки, а максимум — месяц. Сложная интерпретация данных: трудоёмкая задача, которая требует опыта. Чтобы нивелировать недостатки метода, можно формировать аналитическую группу из беспристрастных участников из разных сфер, подбирать экспертов с разносторонним опытом и учитывать не только основные мнения, но и нестандартные подходы. Подготовить оценку постоянных рисков в лаборатории и научиться планировать действия по рискам вы можете на семинаре «Работа с рисками и возможностями»
Метод «Дельфи» – это один из групповых методов экспертных оценок, который позволяет обобщить в одно мнение оценки многих специалистов. В лаборатории метод Дельфи применяется для прогнозирования развития событий. Он позволяет получить объективную оценку ситуации и принять верное решение. Может эффективно применяться для оценки рисков – определить вероятность наступления рисковых событий, оценить возможные потери и вероятность их попадания в определённые интервалы. Как это работает? Эксперты собираются, чтобы обсудить поставленную проблему и поделиться своими мнениями. Их оценки собираются и анализируются, после чего возвращаются экспертам для дальнейшего обсуждения. Процесс повторяется несколько раз, пока не будет достигнута консенсус или пока эксперты не придут к общему мнению. Преимущества метода Заочность: эксперты могут отвечать на вопросы, не присутствуя лично. Анонимность: эксперты могут высказывать своё мнение свободно, не опасаясь давления со стороны коллег. Многоуровневость: можно провести несколько раундов опроса, чтобы получить более точные и обоснованные оценки. В результате получается объективная оценка ситуации, которая может помочь принять правильное решение. Минусы метода Дельфи Влияние организаторов: хотя участники не находятся под взаимным влиянием, организаторы могут оказывать на них влияние. Коллективное мнение не всегда самое верное Отбрасывание нестандартных решений: аналитическая группа может пропустить и не взять в расчёт новые креативные решения, которые могут быть полезны. Времязатратность: метод требует времени, так как между этапами и раундами проходят как минимум сутки, а максимум — месяц. Сложная интерпретация данных: трудоёмкая задача, которая требует опыта. Чтобы нивелировать недостатки метода, можно формировать аналитическую группу из беспристрастных участников из разных сфер, подбирать экспертов с разносторонним опытом и учитывать не только основные мнения, но и нестандартные подходы. Подготовить оценку постоянных рисков в лаборатории и научиться планировать действия по рискам вы можете на семинаре «Работа с рисками и возможностями»
Здравствуйте. Подскажите пожалуйста какие документы необходимы для оценки профессиональных рисков кроме паспорта рисков ?
Здравствуйте. Подскажите пожалуйста какие документы необходимы для оценки профессиональных рисков кроме паспорта рисков ?
Как известно, лаборатория должна оценивать внешних поставщиков. Если коротко, то согласно ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 п. 6.6.2 лаборатория должна: определять требования к продукции и услугам, предоставляемым внешними поставщиками; оценивать внешних поставщиков; обеспечивать соответствие данной продукции и услуг установленным требованиям; осуществлять соответствующие действия по результатам оценивания. Критерии оценки, также как и результаты, должны фиксироваться в записях лаборатории. Можно рассмотреть такую схему, при которой: ответственные лица предлагают всем поставщикам заполнить Опросный лист для сбора информации и последующей их оценки; ответственные лица проводят оценку поставщиков путем выставления баллов в Приложении листа согласно критериям оценки поставщиков (зафиксированы в процедуре); по сумме баллов поставщику присваивается категория: А – отличный поставщик, Б – добросовестный поставщик, В – ненадежный поставщик, Г – недобросовестный поставщик; руководитель лаборатории формирует на основе опросных листов Перечень одобренных поставщиков и передает в Отдел закупок (закупки проводятся только с поставщиками категории А и Б). При оценке поставщика учитывают: является ли поставщик изготовителем реактивов, стандартных образцов, питательных сред, тест-систем и т.д.; опыт работы на рынке и наличие рекламаций; оперативность работы (сроки поставок) и гарантийные обязательства; опыт работы ИЛ с этим поставщиком в прошлом и отзывы других потребителей; стоимость и наличие необходимого ассортимента; прочность и удобство упаковки (тары), вариантность фасовки; услуги по доставке, качество обслуживания; наличие сопроводительной документации. Подготовить лабораторию к прохождению процедуры аккредитации или ПК, разобраться в том, какие документы разработать, сформировать, куда, кому, когда предоставить, вы можете на курсе «Подготовка лаборатории к подтверждению компетентности, аккредитации»
Как известно, лаборатория должна оценивать внешних поставщиков. Если коротко, то согласно ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 п. 6.6.2 лаборатория должна: определять требования к продукции и услугам, предоставляемым внешними поставщиками; оценивать внешних поставщиков; обеспечивать соответствие данной продукции и услуг установленным требованиям; осуществлять соответствующие действия по результатам оценивания. Критерии оценки, также как и результаты, должны фиксироваться в записях лаборатории. Можно рассмотреть такую схему, при которой: ответственные лица предлагают всем поставщикам заполнить Опросный лист для сбора информации и последующей их оценки; ответственные лица проводят оценку поставщиков путем выставления баллов в Приложении листа согласно критериям оценки поставщиков (зафиксированы в процедуре); по сумме баллов поставщику присваивается категория: А – отличный поставщик, Б – добросовестный поставщик, В – ненадежный поставщик, Г – недобросовестный поставщик; руководитель лаборатории формирует на основе опросных листов Перечень одобренных поставщиков и передает в Отдел закупок (закупки проводятся только с поставщиками категории А и Б). При оценке поставщика учитывают: является ли поставщик изготовителем реактивов, стандартных образцов, питательных сред, тест-систем и т.д.; опыт работы на рынке и наличие рекламаций; оперативность работы (сроки поставок) и гарантийные обязательства; опыт работы ИЛ с этим поставщиком в прошлом и отзывы других потребителей; стоимость и наличие необходимого ассортимента; прочность и удобство упаковки (тары), вариантность фасовки; услуги по доставке, качество обслуживания; наличие сопроводительной документации. Подготовить лабораторию к прохождению процедуры аккредитации или ПК, разобраться в том, какие документы разработать, сформировать, куда, кому, когда предоставить, вы можете на курсе «Подготовка лаборатории к подтверждению компетентности, аккредитации»
В любой лаборатории неизбежно возникают ситуации, когда клиенты или регулирующие органы выражают недовольство, претензии. Работа с жалобами – это важный аспект, который помогает поддерживать доверие к лаборатории и улучшать качество предоставляемых услуг. Подробно требования к управлению жалобами изложены в ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, п. 7.9. Следует отдельно отметить, что: описание процесса обращения с жалобами должно быть доступно всем заинтересованным сторонам по требованию; результаты рассмотрения жалобы должны быть подготовлены или рассмотрены и одобрены лицами, которые не принимали участия в деятельности лаборатории, по поводу которой поступила жалоба (это может выполнить внешний персонал). Процесс рассмотрения жалоб включает, по крайней мере, следующие элементы и методы: описание процесса получения, проверки, расследования жалобы и принятия решения о предпринятых ответных действиях; отслеживание и регистрация жалоб, включая действия, предпринятые для их разрешения; обеспечение принятия необходимых мер. Также жалобы относятся к входным данным для анализа со стороны руководства. Для лиц, аккредитованных в национальной системе аккредитации, законодательством установлен срок, в течение которого лаборатория обязана рассматривать жалобы и обращения, относящиеся к ее деятельности, и предоставляет ответы на них: в течение 10 рабочих дней со дня поступления жалобы или обращения (Федеральный закон от 28.12.2013 № 412-ФЗ «Об аккредитации в национальной системе аккредитации», статья 13, п. 1.1) Улучшить понимание сложных законодательных аспектов НСА, повысить компетентность и подготовиться к проверкам вы можете на курсе «Подготовка лаборатории к подтверждению компетентности, аккредитации»
В любой лаборатории неизбежно возникают ситуации, когда клиенты или регулирующие органы выражают недовольство, претензии. Работа с жалобами – это важный аспект, который помогает поддерживать доверие к лаборатории и улучшать качество предоставляемых услуг. Подробно требования к управлению жалобами изложены в ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, п. 7.9. Следует отдельно отметить, что: описание процесса обращения с жалобами должно быть доступно всем заинтересованным сторонам по требованию; результаты рассмотрения жалобы должны быть подготовлены или рассмотрены и одобрены лицами, которые не принимали участия в деятельности лаборатории, по поводу которой поступила жалоба (это может выполнить внешний персонал). Процесс рассмотрения жалоб включает, по крайней мере, следующие элементы и методы: описание процесса получения, проверки, расследования жалобы и принятия решения о предпринятых ответных действиях; отслеживание и регистрация жалоб, включая действия, предпринятые для их разрешения; обеспечение принятия необходимых мер. Также жалобы относятся к входным данным для анализа со стороны руководства. Для лиц, аккредитованных в национальной системе аккредитации, законодательством установлен срок, в течение которого лаборатория обязана рассматривать жалобы и обращения, относящиеся к ее деятельности, и предоставляет ответы на них: в течение 10 рабочих дней со дня поступления жалобы или обращения (Федеральный закон от 28.12.2013 № 412-ФЗ «Об аккредитации в национальной системе аккредитации», статья 13, п. 1.1) Улучшить понимание сложных законодательных аспектов НСА, повысить компетентность и подготовиться к проверкам вы можете на курсе «Подготовка лаборатории к подтверждению компетентности, аккредитации»
Согласно ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, пункт 8.7.1 b) при выявлении несоответствия лаборатория должна: рассмотреть и проанализировать несоответствие; выявить причины несоответствия; выявить существование или потенциальную возможность возникновения подобных несоответствий. Один из наиболее простых и эффективных методов для выявления причины несоответствия является метод «5 почему». Суть метода заключается в следующем: для того, чтобы найти причину проблемы необходимо последовательно задавать один и тот же вопрос – "Почему это произошло?" – и искать ответ на этот вопрос. Число пять выбрано исходя из того, что такого количества обычно достаточно для выявления сути и источника проблемы. Для поиска причин каждого конкретного несоответствия может задаваться как меньшее, так и большее количество вопросов. Последовательность действий при применении метода "5 почему" может выглядеть следующим образом: определить конкретную проблему, которую необходимо решить; при поиске решения начинать "сверху", с конечного результата (проблемы) и идти "вниз", в обратном направлении (в направлении возникновения первопричины), спрашивая, почему возникает проблема; ответ записать под проблемой (ответ должен быть кратким); если ответ не выявляет первопричину проблемы, снова задать вопрос "Почему?" и новый ответ записать ниже; вопрос "Почему?" необходимо повторять до тех пор, пока первопричина проблемы не станет очевидной. Пример применения метода: Несоответствие: результат спектрофотометрического определения концентрации контролируемого показателя не прошел проверку повторяемости. 1. Почему результат измерения на спектрофотометре в двух повторностях не прошел проверку повторяемости? Одно из измерений было проведено не корректно и привело к завышению результата. 2. Почему одно из измерений было проведено не корректно? Кювета была загрязнена фрагментом покрытия измерительной камеры спектрофотометра. 3. Почему кювета была загрязнена фрагментом покрытия измерительной камеры спектрофотометра? Покрытие измерительной камеры спектрофотометра было подвержено коррозии со стороны паров растворителя. 4. Почему произошла коррозия покрытия измерительной камеры спектрофотометра? В отношении спектрофотометра не выполнялось ежедневное и периодическое техническое обслуживание. 5. Почему в отношении спектрофотометра не выполнялось ежедневное и периодическое техническое обслуживание? В лаборатории не разработана Инструкция эксплуатации спектрофотометра. Коренная причина несоответствия: в лаборатории не разработана Инструкция эксплуатации спектрофотометра, вследствие чего не выполняется обслуживание, необходимое для сохранения эксплуатационных качеств средства измерений. Зафиксировать использование метода "5 почему" рекомендуется в документах системы менеджмента, например в процедуре "Управление работами в лаборатории, выполненными с нарушением установленных требований". Научиться правильно вести записи, управлять данными и информацией в лаборатории в соответствии с требованиями ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 вы можете на семинаре «Технические записи, оформление результатов испытаний. Управление данными и информацией в лаборатории»
Согласно ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, пункт 8.7.1 b) при выявлении несоответствия лаборатория должна: рассмотреть и проанализировать несоответствие; выявить причины несоответствия; выявить существование или потенциальную возможность возникновения подобных несоответствий. Один из наиболее простых и эффективных методов для выявления причины несоответствия является метод «5 почему». Суть метода заключается в следующем: для того, чтобы найти причину проблемы необходимо последовательно задавать один и тот же вопрос – "Почему это произошло?" – и искать ответ на этот вопрос. Число пять выбрано исходя из того, что такого количества обычно достаточно для выявления сути и источника проблемы. Для поиска причин каждого конкретного несоответствия может задаваться как меньшее, так и большее количество вопросов. Последовательность действий при применении метода "5 почему" может выглядеть следующим образом: определить конкретную проблему, которую необходимо решить; при поиске решения начинать "сверху", с конечного результата (проблемы) и идти "вниз", в обратном направлении (в направлении возникновения первопричины), спрашивая, почему возникает проблема; ответ записать под проблемой (ответ должен быть кратким); если ответ не выявляет первопричину проблемы, снова задать вопрос "Почему?" и новый ответ записать ниже; вопрос "Почему?" необходимо повторять до тех пор, пока первопричина проблемы не станет очевидной. Пример применения метода: Несоответствие: результат спектрофотометрического определения концентрации контролируемого показателя не прошел проверку повторяемости. 1. Почему результат измерения на спектрофотометре в двух повторностях не прошел проверку повторяемости? Одно из измерений было проведено не корректно и привело к завышению результата. 2. Почему одно из измерений было проведено не корректно? Кювета была загрязнена фрагментом покрытия измерительной камеры спектрофотометра. 3. Почему кювета была загрязнена фрагментом покрытия измерительной камеры спектрофотометра? Покрытие измерительной камеры спектрофотометра было подвержено коррозии со стороны паров растворителя. 4. Почему произошла коррозия покрытия измерительной камеры спектрофотометра? В отношении спектрофотометра не выполнялось ежедневное и периодическое техническое обслуживание. 5. Почему в отношении спектрофотометра не выполнялось ежедневное и периодическое техническое обслуживание? В лаборатории не разработана Инструкция эксплуатации спектрофотометра. Коренная причина несоответствия: в лаборатории не разработана Инструкция эксплуатации спектрофотометра, вследствие чего не выполняется обслуживание, необходимое для сохранения эксплуатационных качеств средства измерений. Зафиксировать использование метода "5 почему" рекомендуется в документах системы менеджмента, например в процедуре "Управление работами в лаборатории, выполненными с нарушением установленных требований". Научиться правильно вести записи, управлять данными и информацией в лаборатории в соответствии с требованиями ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 вы можете на семинаре «Технические записи, оформление результатов испытаний. Управление данными и информацией в лаборатории»
Здесь стоит оформить несоответствие, подробно описать ситуацию и разработать мероприятия по выходу из несоответствия дальше. Возможно форма применима для ведения в таких журналах, а проблема только в неверном коде. Правильно принять это. Подробно задокументируйте и выработайте необходимые действия. В лаборатории несоответствия могут быть их нужно обрабатывать согласно установленной процедуре.
Здесь стоит оформить несоответствие, подробно описать ситуацию и разработать мероприятия по выходу из несоответствия дальше. Возможно форма применима для ведения в таких журналах, а проблема только в неверном коде. Правильно принять это. Подробно задокументируйте и выработайте необходимые действия. В лаборатории несоответствия могут быть их нужно обрабатывать согласно установленной процедуре.
Практикум по п. 4.1.5
При обнаружении риска для беспристрастности лаборатория должна быть в состоянии продемонстрировать то, как она устраняет или минимизирует такой риск.
Полные примеры документов:
Управление конфликтами интересов в лаборатории. Процедура
Декларация о беспристрастности и независимости лаборатории
Реестр рисков по беспристрастности
Рабочая инструкция. Испытатель
Обязательство о неразглашении конфиденциальной информации
Практикум по п. 5.5
Лаборатория должна определить управленческую структуру и взаимосвязи между службами; установить полномочия всех сотрудников,
документировать свои процедуры, демонстрировать, как она минимизирует соответствующие риски.
Полные примеры документов:
Положение о лаборатории
Примеры приказов
Должностная инструкция
Разбор Устава организации
Схемы структур
Практикум по пп. 6.2.1 - 6.2.3
Персонал должен работать в соответствии с СМ. Документировать требования к компетентности. Гарантировать, что персонал обладает компетентностью для выполнения деятельности и для оценки значимости отклонений.
Подробные схемы процессов
Полные примеры документов:
Управление персоналом. Процедура
Документированные требования к компетентности персонала
Формы записи
Практикум по п. 6.3.1
Помещения и условия окружающей среды должны быть пригодными для осуществления лабораторной деятельности и не должны оказывать негативное влияние на достоверность получаемых результатов.
Обсуждение от эксперта
Подробные схемы процессов
Полные примеры документов:
Программа «Обеспечение осуществления лабораторной деятельности помещениями и условиями окружающей среды»