Главная
Поиск. Виджеты сервисов
Обучение
Курсы и семинары
Курсы и семинары
Кабинет слушателя. Навигация по занятиям
Учебный центр
Образовательная деятельность
Линко Вебинар
Проводите занятия на нашей образовательной платформе
Материалы
Формы. Процедуры. Документы
Открытая разработка
Процедуры и инструкции системы менеджмента
Формы документов
Готовые шаблоны форм записей. Журналы
Нормативная документация
Важные нормативно-правовые акты
Поделиться документом
Загрузить материалы
Видео
Канал Линко.
Разъяснения ФСА
Каналы
Новые видео для лабораторий
Разъяснения
ФСА помогает понять
Видеостудия
Поделитесь своим видео с сообществом
Блог
Огромная коллекция авторских статей
Главная
Открытый блог для лабораторий
Основной блог
Статьи от Линко
Авторские статьи
Статьи разных авторов
Аккредитация
Для тех, кто начинает свой путь
Техника лабораторных работ Лаборатория
Авторский блог
Поделиться статьей
Разместите свою статью на Линко
Форум
Изменения. Новости. Разъяснения
Главная
Форум по аккредитации лабораторий
Написать
Создать новую тему для обсуждения
Разъяснятор
Официальные разъяснения от ФСА и иных государственных организаций
  Новости
Свежий выпуск
Как открыть свой канал на Форуме?
Публикации на Линко
Сервисы
МСИ. Сличения
Программы МСИ
Найдите программу МСИ и оформите заявку
Сличи
Организация сличений между лабораториями
Консультация
Найти помощь экспертов
О нас
Партнерство. Реклама. Контакты
Контакты
Обзор платформы Линко. Знакомство
Партнерство
Начните работать с нами. Разместите свои услуги
Реклама
Баннерные объявления, публикации и почтовая рассылка
Блогерам
Разместите свои статьи
Моя страница
Ваш личный кабинет. Почта. Заметки
Главная
Мой профиль на Линко
Почта
Письма. Беседы и заметки
Условия использования
Политика конфиденциальности
Документация
ООО «Линко» © 2025

Система менеджмента

Оценка внешних поставщиков. Как соблюсти требования?

Как известно, лаборатория должна оценивать внешних поставщиков. Если коротко, то согласно ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 п. 6.6.2 лаборатория должна: определять требования к продукции и услугам, предоставляемым внешними поставщиками; оценивать внешних поставщиков; обеспечивать соответствие данной продукции и услуг установленным требованиям; осуществлять соответствующие действия по результатам оценивания. Критерии оценки, также как и результаты, должны фиксироваться в записях лаборатории. Можно рассмотреть такую схему, при которой: ответственные лица предлагают всем поставщикам заполнить Опросный лист для сбора информации и последующей их оценки; ответственные лица проводят оценку поставщиков путем выставления баллов в Приложении листа согласно критериям оценки поставщиков (зафиксированы в процедуре); по сумме баллов поставщику присваивается категория: А – отличный поставщик, Б – добросовестный поставщик, В – ненадежный поставщик, Г – недобросовестный поставщик; руководитель лаборатории формирует на основе опросных листов Перечень одобренных поставщиков и передает в Отдел закупок (закупки проводятся только с поставщиками категории А и Б). При оценке поставщика учитывают: является ли поставщик изготовителем реактивов, стандартных образцов, питательных сред, тест-систем и т.д.; опыт работы на рынке и наличие рекламаций; оперативность работы (сроки поставок) и гарантийные обязательства; опыт работы ИЛ с этим поставщиком в прошлом и отзывы других потребителей; стоимость и наличие необходимого ассортимента; прочность и удобство упаковки (тары), вариантность фасовки; услуги по доставке, качество обслуживания; наличие сопроводительной документации. Подготовить лабораторию к прохождению процедуры аккредитации или ПК, разобраться в том, какие документы разработать, сформировать, куда, кому, когда предоставить, вы можете на курсе «Подготовка лаборатории к подтверждению компетентности, аккредитации»

Как известно, лаборатория должна оценивать внешних поставщиков. Если коротко, то согласно ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 п. 6.6.2 лаборатория должна: определять требования к продукции и услугам, предоставляемым внешними поставщиками; оценивать внешних поставщиков; обеспечивать соответствие данной продукции и услуг установленным требованиям; осуществлять соответствующие действия по результатам оценивания. Критерии оценки, также как и результаты, должны фиксироваться в записях лаборатории. Можно рассмотреть такую схему, при которой: ответственные лица предлагают всем поставщикам заполнить Опросный лист для сбора информации и последующей их оценки; ответственные лица проводят оценку поставщиков путем выставления баллов в Приложении листа согласно критериям оценки поставщиков (зафиксированы в процедуре); по сумме баллов поставщику присваивается категория: А – отличный поставщик, Б – добросовестный поставщик, В – ненадежный поставщик, Г – недобросовестный поставщик; руководитель лаборатории формирует на основе опросных листов Перечень одобренных поставщиков и передает в Отдел закупок (закупки проводятся только с поставщиками категории А и Б). При оценке поставщика учитывают: является ли поставщик изготовителем реактивов, стандартных образцов, питательных сред, тест-систем и т.д.; опыт работы на рынке и наличие рекламаций; оперативность работы (сроки поставок) и гарантийные обязательства; опыт работы ИЛ с этим поставщиком в прошлом и отзывы других потребителей; стоимость и наличие необходимого ассортимента; прочность и удобство упаковки (тары), вариантность фасовки; услуги по доставке, качество обслуживания; наличие сопроводительной документации. Подготовить лабораторию к прохождению процедуры аккредитации или ПК, разобраться в том, какие документы разработать, сформировать, куда, кому, когда предоставить, вы можете на курсе «Подготовка лаборатории к подтверждению компетентности, аккредитации»

26 января 2025 г.


Последнее сообщение:  Форум Линко
Создано:   Форум Линко   

26 января 2025 г.

26 января 2025 г.

Войти

В течение какого времени лаборатория должна рассматривать жалобы и обращения

В любой лаборатории неизбежно возникают ситуации, когда клиенты или регулирующие органы выражают недовольство, претензии. Работа с жалобами – это важный аспект, который помогает поддерживать доверие к лаборатории и улучшать качество предоставляемых услуг. Подробно требования к управлению жалобами изложены в ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, п. 7.9. Следует отдельно отметить, что: описание процесса обращения с жалобами должно быть доступно всем заинтересованным сторонам по требованию; результаты рассмотрения жалобы должны быть подготовлены или рассмотрены и одобрены лицами, которые не принимали участия в деятельности лаборатории, по поводу которой поступила жалоба (это может выполнить внешний персонал). Процесс рассмотрения жалоб включает, по крайней мере, следующие элементы и методы: описание процесса получения, проверки, расследования жалобы и принятия решения о предпринятых ответных действиях; отслеживание и регистрация жалоб, включая действия, предпринятые для их разрешения; обеспечение принятия необходимых мер. Также жалобы относятся к входным данным для анализа со стороны руководства. Для лиц, аккредитованных в национальной системе аккредитации, законодательством установлен срок, в течение которого лаборатория обязана рассматривать жалобы и обращения, относящиеся к ее деятельности, и предоставляет ответы на них: в течение 10 рабочих дней со дня поступления жалобы или обращения (Федеральный закон от 28.12.2013 № 412-ФЗ «Об аккредитации в национальной системе аккредитации», статья 13, п. 1.1) Улучшить понимание сложных законодательных аспектов НСА, повысить компетентность и подготовиться к проверкам вы можете на курсе «Подготовка лаборатории к подтверждению компетентности, аккредитации»

В любой лаборатории неизбежно возникают ситуации, когда клиенты или регулирующие органы выражают недовольство, претензии. Работа с жалобами – это важный аспект, который помогает поддерживать доверие к лаборатории и улучшать качество предоставляемых услуг. Подробно требования к управлению жалобами изложены в ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, п. 7.9. Следует отдельно отметить, что: описание процесса обращения с жалобами должно быть доступно всем заинтересованным сторонам по требованию; результаты рассмотрения жалобы должны быть подготовлены или рассмотрены и одобрены лицами, которые не принимали участия в деятельности лаборатории, по поводу которой поступила жалоба (это может выполнить внешний персонал). Процесс рассмотрения жалоб включает, по крайней мере, следующие элементы и методы: описание процесса получения, проверки, расследования жалобы и принятия решения о предпринятых ответных действиях; отслеживание и регистрация жалоб, включая действия, предпринятые для их разрешения; обеспечение принятия необходимых мер. Также жалобы относятся к входным данным для анализа со стороны руководства. Для лиц, аккредитованных в национальной системе аккредитации, законодательством установлен срок, в течение которого лаборатория обязана рассматривать жалобы и обращения, относящиеся к ее деятельности, и предоставляет ответы на них: в течение 10 рабочих дней со дня поступления жалобы или обращения (Федеральный закон от 28.12.2013 № 412-ФЗ «Об аккредитации в национальной системе аккредитации», статья 13, п. 1.1) Улучшить понимание сложных законодательных аспектов НСА, повысить компетентность и подготовиться к проверкам вы можете на курсе «Подготовка лаборатории к подтверждению компетентности, аккредитации»

23 января 2025 г.


Последнее сообщение:  Форум Линко
Создано:   Форум Линко   

23 января 2025 г.

23 января 2025 г.

Войти

Применение метода «5 почему» для выявления причин несоответствия в лаборатории

Согласно ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, пункт 8.7.1 b) при выявлении несоответствия лаборатория должна: рассмотреть и проанализировать несоответствие; выявить причины несоответствия; выявить существование или потенциальную возможность возникновения подобных несоответствий. Один из наиболее простых и эффективных методов для выявления причины несоответствия является метод «5 почему». Суть метода заключается в следующем: для того, чтобы найти причину проблемы необходимо последовательно задавать один и тот же вопрос – "Почему это произошло?" – и искать ответ на этот вопрос. Число пять выбрано исходя из того, что такого количества обычно достаточно для выявления сути и источника проблемы. Для поиска причин каждого конкретного несоответствия может задаваться как меньшее, так и большее количество вопросов. Последовательность действий при применении метода "5 почему" может выглядеть следующим образом: определить конкретную проблему, которую необходимо решить; при поиске решения начинать "сверху", с конечного результата (проблемы) и идти "вниз", в обратном направлении (в направлении возникновения первопричины), спрашивая, почему возникает проблема; ответ записать под проблемой (ответ должен быть кратким); если ответ не выявляет первопричину проблемы, снова задать вопрос "Почему?" и новый ответ записать ниже; вопрос "Почему?" необходимо повторять до тех пор, пока первопричина проблемы не станет очевидной. Пример применения метода: Несоответствие: результат спектрофотометрического определения концентрации контролируемого показателя не прошел проверку повторяемости. 1. Почему результат измерения на спектрофотометре в двух повторностях не прошел проверку повторяемости? Одно из измерений было проведено не корректно и привело к завышению результата. 2. Почему одно из измерений было проведено не корректно? Кювета была загрязнена фрагментом покрытия измерительной камеры спектрофотометра. 3. Почему кювета была загрязнена фрагментом покрытия измерительной камеры спектрофотометра? Покрытие измерительной камеры спектрофотометра было подвержено коррозии со стороны паров растворителя. 4. Почему произошла коррозия покрытия измерительной камеры спектрофотометра? В отношении спектрофотометра не выполнялось ежедневное и периодическое техническое обслуживание. 5. Почему в отношении спектрофотометра не выполнялось ежедневное и периодическое техническое обслуживание? В лаборатории не разработана Инструкция эксплуатации спектрофотометра. Коренная причина несоответствия: в лаборатории не разработана Инструкция эксплуатации спектрофотометра, вследствие чего не выполняется обслуживание, необходимое для сохранения эксплуатационных качеств средства измерений. Зафиксировать использование метода "5 почему" рекомендуется в документах системы менеджмента, например в процедуре "Управление работами в лаборатории, выполненными с нарушением установленных требований". Научиться правильно вести записи, управлять данными и информацией в лаборатории в соответствии с требованиями ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 вы можете на семинаре «Технические записи, оформление результатов испытаний. Управление данными и информацией в лаборатории»

Согласно ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, пункт 8.7.1 b) при выявлении несоответствия лаборатория должна: рассмотреть и проанализировать несоответствие; выявить причины несоответствия; выявить существование или потенциальную возможность возникновения подобных несоответствий. Один из наиболее простых и эффективных методов для выявления причины несоответствия является метод «5 почему». Суть метода заключается в следующем: для того, чтобы найти причину проблемы необходимо последовательно задавать один и тот же вопрос – "Почему это произошло?" – и искать ответ на этот вопрос. Число пять выбрано исходя из того, что такого количества обычно достаточно для выявления сути и источника проблемы. Для поиска причин каждого конкретного несоответствия может задаваться как меньшее, так и большее количество вопросов. Последовательность действий при применении метода "5 почему" может выглядеть следующим образом: определить конкретную проблему, которую необходимо решить; при поиске решения начинать "сверху", с конечного результата (проблемы) и идти "вниз", в обратном направлении (в направлении возникновения первопричины), спрашивая, почему возникает проблема; ответ записать под проблемой (ответ должен быть кратким); если ответ не выявляет первопричину проблемы, снова задать вопрос "Почему?" и новый ответ записать ниже; вопрос "Почему?" необходимо повторять до тех пор, пока первопричина проблемы не станет очевидной. Пример применения метода: Несоответствие: результат спектрофотометрического определения концентрации контролируемого показателя не прошел проверку повторяемости. 1. Почему результат измерения на спектрофотометре в двух повторностях не прошел проверку повторяемости? Одно из измерений было проведено не корректно и привело к завышению результата. 2. Почему одно из измерений было проведено не корректно? Кювета была загрязнена фрагментом покрытия измерительной камеры спектрофотометра. 3. Почему кювета была загрязнена фрагментом покрытия измерительной камеры спектрофотометра? Покрытие измерительной камеры спектрофотометра было подвержено коррозии со стороны паров растворителя. 4. Почему произошла коррозия покрытия измерительной камеры спектрофотометра? В отношении спектрофотометра не выполнялось ежедневное и периодическое техническое обслуживание. 5. Почему в отношении спектрофотометра не выполнялось ежедневное и периодическое техническое обслуживание? В лаборатории не разработана Инструкция эксплуатации спектрофотометра. Коренная причина несоответствия: в лаборатории не разработана Инструкция эксплуатации спектрофотометра, вследствие чего не выполняется обслуживание, необходимое для сохранения эксплуатационных качеств средства измерений. Зафиксировать использование метода "5 почему" рекомендуется в документах системы менеджмента, например в процедуре "Управление работами в лаборатории, выполненными с нарушением установленных требований". Научиться правильно вести записи, управлять данными и информацией в лаборатории в соответствии с требованиями ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 вы можете на семинаре «Технические записи, оформление результатов испытаний. Управление данными и информацией в лаборатории»

23 января 2025 г.


Последнее сообщение:  Форум Линко
Создано:   Форум Линко   

23 января 2025 г.

23 января 2025 г.

Войти

Внесение изменений в номер формы на каждой странице журнала

Здесь стоит оформить несоответствие, подробно описать ситуацию и разработать мероприятия по выходу из несоответствия дальше. Возможно форма применима для ведения в таких журналах, а проблема только в неверном коде. Правильно принять это. Подробно задокументируйте и выработайте необходимые действия. В лаборатории несоответствия могут быть их нужно обрабатывать согласно установленной процедуре.

Здесь стоит оформить несоответствие, подробно описать ситуацию и разработать мероприятия по выходу из несоответствия дальше. Возможно форма применима для ведения в таких журналах, а проблема только в неверном коде. Правильно принять это. Подробно задокументируйте и выработайте необходимые действия. В лаборатории несоответствия могут быть их нужно обрабатывать согласно установленной процедуре.

8 января 2025 г.


Последнее сообщение:   Линко Центр информации
Создано:   Раиса Сим   

15 ноября 2024 г.

15 ноября 2024 г.

Войти

Форма журналов рабочих записей по неразрушающему контролю

Посмотрите в разделе "Материалы" - "Формы записей". Возможно Вы найдете там подходящие, также Ваш вопрос найдет ответчиков в нашем чате для лабораторий, найти его Вы можете на странице "Контакты" в разделе "О нас"

Посмотрите в разделе "Материалы" - "Формы записей". Возможно Вы найдете там подходящие, также Ваш вопрос найдет ответчиков в нашем чате для лабораторий, найти его Вы можете на странице "Контакты" в разделе "О нас"

26 декабря 2024 г.


Последнее сообщение:   Линко Центр информации
Создано:   Екатерина Тихонова   

19 декабря 2024 г.

19 декабря 2024 г.

Войти

Резервное копирование и восстановление документов в испытательной лаборатории

Добрый день! Меня интересует такой вопрос: могут ли сотрудники подразделения сами делать резервное копирование своих документов? Или все-таки это должен делать кто-то один? Я делаю резервное копирование одина раз в месяц по документам согласно номенклатуре дел. И, честно говоря, объем сканирования гигантский.

Добрый день! Меня интересует такой вопрос: могут ли сотрудники подразделения сами делать резервное копирование своих документов? Или все-таки это должен делать кто-то один? Я делаю резервное копирование одина раз в месяц по документам согласно номенклатуре дел. И, честно говоря, объем сканирования гигантский.

14 ноября 2024 г.


Последнее сообщение:   Анастасия Тютикова
Создано:   Форум Линко   

3 февраля 2020 г.

3 февраля 2020 г.

Войти

Кто подписывает и утверждает РК, политику в области качества, декларацию о беспристрастности

При редакции РК можно заменить утверждающее лицо? У нас утверждал главный врач, хотим переделать на рук ИЛЦ, просто меняем ФИО и приказом гл врача внедряем редакцию РК?

При редакции РК можно заменить утверждающее лицо? У нас утверждал главный врач, хотим переделать на рук ИЛЦ, просто меняем ФИО и приказом гл врача внедряем редакцию РК?

6 июня 2024 г.


Последнее сообщение:   Форум Линко
Создано:   Форум Линко   

24 марта 2023 г.

24 марта 2023 г.

Войти

Кто может являться представителем заказчика в производственной лаборатории?

Производственные лаборатории, кто у вас является заказчиком по экологии: пром.выбросы, сточная вода, стоки абонентов, атмосферному воздуху, природной воде? Кто может являться представителем заказчика в производственной лаборатории: ооос или цех? Или тут нет разницы, кому результат выдавать?

Производственные лаборатории, кто у вас является заказчиком по экологии: пром.выбросы, сточная вода, стоки абонентов, атмосферному воздуху, природной воде? Кто может являться представителем заказчика в производственной лаборатории: ооос или цех? Или тут нет разницы, кому результат выдавать?

4 марта 2024 г.


Последнее сообщение:  Форум Линко
Создано:   Форум Линко   

4 марта 2024 г.

4 марта 2024 г.

Войти

Программа аудита должна учитывать изменения, влияющие на лабораторию

Помогите, кто как понимает несоответствие: Программа аудита не учитывает изменения, влияющие на лабораторию. Приписано к п.8.8.2 а). У кого что написано про это?

Помогите, кто как понимает несоответствие: Программа аудита не учитывает изменения, влияющие на лабораторию. Приписано к п.8.8.2 а). У кого что написано про это?

1 марта 2024 г.


Последнее сообщение:  Форум Линко
Создано:   Форум Линко   

1 марта 2024 г.

1 марта 2024 г.

Войти

Как прописать процедуру систематических проверок расчетов и передачи данных

Подскажите, пожалуйста, замечание: не прописана процедура систематических проверок расчетов и передачи данных, как правильно устранить замечание?

Подскажите, пожалуйста, замечание: не прописана процедура систематических проверок расчетов и передачи данных, как правильно устранить замечание?

29 февраля 2024 г.


Последнее сообщение:  Форум Линко
Создано:   Форум Линко   

29 февраля 2024 г.

29 февраля 2024 г.

Войти

Реклама

Общество с ограниченной ответственностью "Линко", ИНН 7203563403, ERID: 2VtzqvFhtiD

Почта Линко

Отправитель: Общество с ограниченной ответственностью "Линко"

Контроль качества результатов измерений (анализа). Нормативные документы и требования к контролю качества анализа на основании ГОСТ Р ИСО 5725-2002

9 - 10 апреля 2025 г.

16 ак.ч

Что Вы узнаете:

Планирование, проведение ВЛК, оценка приемлемости результатов анализа, примеры расчета погрешности методики, документирование, сопоставление результатов испытаний двух лабораторий, проведение анализа МСИ.

Для кого:

Руководители лабораторий, менеджеры по качеству и испытатели.

Записаться

Уважаемые коллеги!
Приглашаем всех на курсы повышения квалификации и семинары онлайн в 2025 году


Оценка неопределенности результатов измерений и отбора проб в испытательной лаборатории

11 апреля 2025 г.

8 ак.ч

Что Вы узнаете:

Ответы на теоретические и практические вопросы оценки неопределенности, включая отличия неопределенности от погрешности, виды, методы оценивания, источники, примеры расчета неопределенности.

Цель семинара:

Избавить слушателей от невольного страха перед «Великим и ужасным Гудвином» – неопределенностью измерений.

Записаться

Управление записями в испытательной лаборатории

29 - 30 апреля 2025 г.

16 ак.ч

Будут рассмотрены:

Требования ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и Критериев аккредитации, предъявляемые к ведению записей в испытательной лаборатории, варианты обеспечения лабораторией соответствия данным требованиям.

Вы научитесь:

Формировать и вести лабораторные записи в соответствии с требованиями, применять правила управления, в том числе внесения изменений, резервного и архивного хранения записей.

Записаться

Внедрение методик (методов) измерений в Испытательной лаборатории (верификация и валидация методик)

16 мая 9:00 мск

8 ак.ч

Будут рассмотрены:

Вопросы внедрения методик в деятельность испытательной лаборатории в соответствии с требованиями ГОСТ ISO/IEC 17025-2019.

Что разберем:

Валидация и чем она отличается от верификации, что делать, если нужно валидировать методику, с чего начать, конкретные примеры, ответы на вопросы.

Записаться

Подготовка лаборатории к подтверждению компетентности, аккредитации

28 - 30 мая 2025 г.

24 ак.ч

Что вы узнаете:

Как подготовить лабораторию к прохождению процедуры аккредитации или подтверждения компетентности (ПК) в национальной системе аккредитации, какие документы разработать, сформировать, кому, когда предоставить?

Особенность:

Полный комплект знаний для успешной подготовки к аккредитации и ПК в НСА оценят менеджеры по качеству, специалисты и руководители ИЛ.

Записаться

Риски и возможности

4 - 6 июня 2025 г.

24 ак.ч

Курс расскажет о:

Способах идентификации и управления рисками и возможностями в лаборатории, построении соответствующих процедур с определением критериев оценки рисков и возможностей, оценкой, выбором вариантов обработки, мониторингом и пересмотром.

Курс включает:

Оценку результативности мероприятий по воздействию на риски и возможности, разбор типичных ошибок и деловую игру.

Записаться

Аудит в испытательной лаборатории

25 - 27 июня 2025 г.

24 ак.ч

Что вы узнаете:

Аудит как основной элемент СМК, требования ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, ГОСТ Р ИСО 19011-2021, обеспечение лабораториями соответствия данным требованиям.

Особенность:

Деловая игра «Разработка форм записей для проведения внутренних аудитов в испытательной лаборатории».

Записаться

Прохождение лабораторией проверок и устранение несоответствий

29 - 30 сентября 2025 г.

16 ак.ч

Курс направлен на:

Решение актуальных задач испытательных лабораторий, включая понимание сложных законодательных аспектов, повышение компетентности и подготовку к проверкам.

Вы получите:

Знания о ключевых документах национальной системы аккредитации, практические советы и раздаточные материалы, которые помогут не только при подаче заявления на аккредитацию, подтверждение компетентности, но и при прохождении проверок.

Записаться

Конфигуратор областей аккредитации

Интенсив

4 ак.ч

В интенсиве:

Освещены нюансы и особенности работы с Конфигуратором областей аккредитации, описано создание области аккредитации с нуля, все механизмы, ошибки, практические наработки для работы с Конфигуратором.

Будет интересен:

Менеджерам по качеству, руководителям и специалистам испытательных лабораторий, в чьи обязанности входит работа с областью аккредитации.

Записаться

Как рассчитать количество персонала лаборатории или оптимизировать структуру и функции?

Интенсив

4 ак.ч

На интенсиве разберем:

Реальные практики оптимизации и поможем договориться руководителям разных уровней при необходимости повышения эффективности лаборатории и сокращения расходов.

Вы научитесь:

Рассчитывать объем трудозатрат и численность персонала, использовать Калькулятор штатных единиц и составлять штатное расписание, обосновывать численность персонала и инициировать расширение, формировать Матрицу загрузки персонала и оптимизировать трудозатраты.

Записаться

При обучении на курсах Вы получите
удостоверение о ПК

Удостоверение о повышении квалификации является государственным документом, имеет юридическую силу и подтверждает факт успешного обучения по выбранной программе.

Лицензия № Л035-01215-72/00958262 подтверждает право вести образовательную деятельность.

Отправить заявку очень просто: сделайте это в один клик с платформы или напишите на почту: info@linco.spb.ru

Первые "Зимние семинарские дни"

Примите участие во всех зимних семинарских днях с Константином Альбертовичем Китаевым на Линко.

 

9,91 балла
Учебный центр Линко получил 717 оценок и отзывов за год

Процессный подход

в лаборатории

Это Ваш пригласительный билет на интерактивный модуль № Л-30

Перейти к модулю

Билет № 1 "На все семинары"

Сделайте подарок своему коллеге или себе в Новом году!  или всей лаборатории

Основные требования к компетентности лаборатории  по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019

Ближайшие занятия

Открыто  

Интерактивный модуль.
Процессный подход в лаборатории

20.02.25 с 8:30  

Мониторинг достоверности.
ВЛК, МСИ. Часть 1

Успейте подать заявку до 20 февраля. Скидка на всё 50%. Места ограничены

Участвовать

Больше функций

Пройдите простую регистрацию, чтобы участвовать в обсуждениях.

Регистрация Вход

Разделы

Последние темы
Горячие обновления
⚡ Новости Линко Аккредитация и ПК Система менеджмента Оборудование Нормативные документы Метрология Микробиологические исследования Верификация и валидация Внутрилабораторный контроль Методы исследования Персонал Реактивы Отбор проб ФГИС и Конфигуратор ОА Разъяснятор Вакансии. Поиск работы Истории Материалы. Процедуры Канал партнеров ЦМКТ Компетентность Другие вопросы

Билет № Л-30

Подарочки для лабораторий

Пригласительный билет  
на "Зимние семинарские дни"

Использовать бесплатно

Центр информации

Поддержка пользователей, быстрая обратная связь по работе сервисов Линко.

Написать